智慧城市如何盈利？以小窺大，我們從智慧路燈角度思考。
大唐電信節能服務(wù)有限公司PPP專(zhuān)家指出：“眾所周知，智慧路燈已經(jīng)不僅僅為城市提供道路照明，更是一個(gè)集智慧照明、WIFI熱點(diǎn)、環(huán)境信息采集、安防及道路智慧監控、信息發(fā)布、應急可視報警，甚至電動(dòng)汽車(chē)智能充電樁、車(chē)輛監控等等功能于一體的智慧燈桿。智慧城市照明路燈正在被賦予更多的功能，智能照明方案也就帶來(lái)了全新的運營(yíng)模式?！?/span>
一、采用EMC模式對路燈升級改造
這種方式也是目前路燈改造最為普遍的模式。即由企業(yè)投資改造，政府將省下來(lái)的電費分期償還給企業(yè)，合同管理到期后，路燈則無(wú)償交給政府。
在大唐電信節能服務(wù)有限公司對蘇州路燈的升級改造中，大唐節能負責在施工中按要求制定適時(shí)的施工方案及工藝，確保工程得以順利實(shí)施，道路照明各項指標取高值要求進(jìn)行測量驗收。在合同期內提供免費的維修服務(wù)，對用戶(hù)定期質(zhì)量巡檢和維護，提供立即響應故障處理的服務(wù)。
這種政府零投資的模式，有效解決了改造資金不足的問(wèn)題，實(shí)現政府省錢(qián)、社會(huì )節能、企業(yè)盈利的“三贏(yíng)”局面。
二、PPP模式推進(jìn)智慧城市建設
用PPP模式推進(jìn)智慧城市建設，可以說(shuō)是一大探索，也是一大挑戰，這是由智慧城市和PPP模式的內在特點(diǎn)決定的。2017年6月，昆明為智慧城市行業(yè)訂了大餐，將新建一期項目，擬靜態(tài)總投資238,320萬(wàn)元。采用PPP運作方式政府方股40%+社會(huì )資本60%，合作期限13年（建設期3年+運營(yíng)期10年）。
在運營(yíng)期，社會(huì )資本將可以從以下幾個(gè)方面收回成本：
1、定向廣告業(yè)務(wù)
智慧路燈作為新產(chǎn)品，雖然智能功能被很多人看好，但由于成本過(guò)高、收益緩慢的限制致使社會(huì )接受度并不高，可謂是理想很豐滿(mǎn)現實(shí)很骨感。而搭載了戶(hù)外小間距全彩LED顯示屏的智慧路燈，除了可以最大節能，更加直觀(guān)、形象地展示各種路況、天氣等實(shí)時(shí)信息，還可以快速收回投入，實(shí)現廣告營(yíng)收，大大減輕購買(mǎi)與維護負擔，讓智慧理想照進(jìn)現實(shí)。
2、充電樁
隨著(zhù)新能源汽車(chē)應用的快速增長(cháng)，我國新能源汽車(chē)充電設施行業(yè)將面臨巨大的發(fā)展空間。對于普通市民來(lái)說(shuō)，制約他們選擇新能源汽車(chē)的最重要因素卻往往是充電難的問(wèn)題?！坝熊?chē)無(wú)樁”“有樁沒(méi)電”“有電不通”等問(wèn)題依然突出。
國家能源局在《2017年能源工作指導意見(jiàn)通知》中明確，年內計劃建成充電樁90萬(wàn)個(gè)，2020年充電樁市場(chǎng)規模將達1000億元，充電樁行業(yè)迎來(lái)新一輪的爆發(fā)。將燈桿以及充電樁巧妙融為一體，實(shí)現一次性快速部署，不僅可以節約基礎建設成本，還可通過(guò)用戶(hù)購買(mǎi)電，幫助企業(yè)投入收回成本。
Ubitricity公司開(kāi)發(fā)的“SimpleSockets”充電系統，注冊用戶(hù)每千瓦時(shí)電價(jià)為15便士，非注冊用戶(hù)為19便士。Ubitricity智能電纜價(jià)格199英鎊?！?/span>
3、車(chē)聯(lián)網(wǎng)——自動(dòng)駕駛
自動(dòng)駕駛可以說(shuō)是當前最為熱門(mén)的幾個(gè)話(huà)題之一，自動(dòng)駕駛被蘋(píng)果CEO庫克尊稱(chēng)為“人工智能之母”，傳統供應商、科技公司、整車(chē)廠(chǎng)競相角逐。在燈桿上集合DSRC車(chē)輛監控模塊后，系統可對路燈進(jìn)行遠程管理和控制，搭建智慧交通的物聯(lián)網(wǎng)信息平臺，用于提升交通安全水平、改善劣況天氣出行、協(xié)調車(chē)輛行駛、避開(kāi)緊急狀況以及優(yōu)化出行等功能。
另外，隨著(zhù)5G的發(fā)展，其龐大的高速無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )可以應用于車(chē)聯(lián)網(wǎng)(智能城市交通)和智能電網(wǎng)管理，在美國，可帶來(lái)1600億美元規模的成本節約和相關(guān)收益。
4、出租不涉密的公共數據
法國伊希萊·莫里諾把智慧城市運行中積累的不涉及隱私的數據租用給企業(yè)，政府獲得智慧城市建設資金，企業(yè)進(jìn)一步對數據的潛在價(jià)值進(jìn)行挖掘，發(fā)掘其面向市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值，從而形成新的商機，達成與政府的雙贏(yíng)合作。
世界上越來(lái)越多的城市正在將他們的數據庫租用給企業(yè)，以鼓勵企業(yè)重新利用存儲在數據庫中的數據，使企業(yè)為自身商業(yè)利益，也為公眾從數據中創(chuàng )造出價(jià)值。
不過(guò)我國智慧城市發(fā)展目前還處于探索階段，很多項目沒(méi)有成熟案例可以借鑒，相關(guān)標準無(wú)從談起。項目驗收標準的缺失，使得項目驗收缺少客觀(guān)評價(jià)依據，直接導致了收益時(shí)間的不確定。而這勢必會(huì )削弱社會(huì )資本對智慧城市PPP項目的參與意愿。相信在政府和社會(huì )資本的共同探索下，未來(lái)PPP的法律保障將更為充分，操作流程將更為規范，無(wú)論是政策層面還是執行層面，PPP將加快落地。
