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智能家居有望誕生巨無(wú)霸企業(yè) 前提是未偏離賽道

時(shí)間:2017-09-14 14:16:06 來(lái)源:慧聰安防網(wǎng) 作者:未知

內容摘要:根據數據顯示,2017年4月智能家居資訊的閱讀量相比2015年上漲了884%。預測2012年-2020年,中國智能家居市場(chǎng)年增長(cháng)率可達到25%左右,到2020年智能家居市場(chǎng)規模將達到3576億元。

根據數據顯示,2017年4月智能家居資訊的閱讀量相比2015年上漲了884%。預測2012年-2020年,中國智能家居市場(chǎng)年增長(cháng)率可達到25%左右,到2020年智能家居市場(chǎng)規模將達到3576億元。




在信息產(chǎn)業(yè)結構的金字塔上,物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸和拓展,位于互聯(lián)網(wǎng)之上。區別在于,互聯(lián)網(wǎng)主要連接人與人、人與信息,而物聯(lián)網(wǎng)要將一切連接起來(lái),并激活萬(wàn)物。物聯(lián)網(wǎng)源于互聯(lián)網(wǎng),遠高于互聯(lián)網(wǎng),相關(guān)研究機構指出,物聯(lián)網(wǎng)的潛在價(jià)值將是互聯(lián)網(wǎng)數十倍甚至數百倍。


前不久,知名科技媒體36氪發(fā)布《未來(lái),為你而來(lái)——物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)報告》,指出“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是未來(lái)最具想象力的市場(chǎng),將可能催生百倍于互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值,以數千億的連接量會(huì )誕生出下一個(gè)巨無(wú)霸”。就目前而言,下一個(gè)巨無(wú)霸更可能來(lái)自于物聯(lián)網(wǎng)智能家居行業(yè),智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)的細分領(lǐng)域,是物聯(lián)網(wǎng)最接地氣的應用,也是物聯(lián)網(wǎng)最簡(jiǎn)單的切入點(diǎn)。

在智能家居的道路上,蘋(píng)果、亞馬遜等都跑偏了

當認知者對一個(gè)人的某種特征形成好或壞的印象后,他還傾向于據此推論該人其他方面的特征。這是暈輪效應,完全適用于一個(gè)品牌或公司,關(guān)于智能家居,大家也自然看好大企業(yè),特別是蘋(píng)果、Google、亞馬遜等大佬,他們是各自領(lǐng)域的全球老大,資金、技術(shù)、渠道、口碑等都非常強勢,布局智能家居,很受人期待。

蘋(píng)果、Google、亞馬遜等的確具備成為下一個(gè)超級巨無(wú)霸的潛質(zhì),確切地說(shuō),很多公司也都存在可能性。關(guān)鍵在于,哪家公司可能性更大,或者說(shuō)目前走在更為可能的路上。那么,蘋(píng)果、Google、亞馬遜有沒(méi)有上道呢?目前來(lái)看,沒(méi)有!

市場(chǎng)研究機構Gartner預測,到2020年,物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品增長(cháng)將翻3倍不止,僅僅是2016年,也會(huì )比2015增長(cháng)50%,未來(lái)的主要驅動(dòng)力在智能家居和智能商業(yè)大樓的相關(guān)產(chǎn)品上,無(wú)論是辦公場(chǎng)所還是家庭,未來(lái)5年都會(huì )被大量物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品占領(lǐng)。

面對如此強大市場(chǎng),蘋(píng)果、Google、亞馬遜等進(jìn)行了積極布局。有意思的是,他們幾乎采取了一樣的模式,蘋(píng)果的路徑是HomeKit到Home到HomePod,亞馬遜是智能音箱Echo,Google是Nest(開(kāi)放了API)+智能路由OnHub、智能音箱GoogleHome,但本質(zhì)上的平臺屬性如出一轍。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),他們的重點(diǎn)不在硬件,而是以互聯(lián)網(wǎng)思維的方式布局智能家居,打造全新硬件連接平臺。實(shí)際上,平臺背后的邏輯是系統的進(jìn)階,從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),系統平臺都舉足輕重,如微軟Windows、蘋(píng)果MacOS、Google安卓、蘋(píng)果IOS等,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,蘋(píng)果、Google、亞馬遜等希望再造一個(gè)安卓或IOS,進(jìn)行搭臺唱戲。

不得不承認,無(wú)論是Google的Nest,還是蘋(píng)果的HomeKit,抑或是亞馬遜的Echo,每一次行動(dòng)都特別令人注目,引起行業(yè)大噪,但也不得不說(shuō),他們的平臺性思維對智能家居來(lái)說(shuō)都跑偏了,除非只想做一款硬件,對智能家居不以為意。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,硬件平臺的孵化作用實(shí)際弱化了

平臺本身沒(méi)有問(wèn)題,甚至還有其出現的必然性。原因在于,物聯(lián)網(wǎng)要萬(wàn)物互聯(lián),而智能家居、智能穿戴、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等由于標準不統一,無(wú)法互聯(lián)互通互操作,平臺很好地繞開(kāi)了標準,有效解決了兼容性問(wèn)題。與此同時(shí),以亞馬遜Echo、GoogleHome等為代表智能音箱硬件平臺,還在技術(shù)為第三方硬件廠(chǎng)商的提供了語(yǔ)音交互,為終端消費者提供(家庭等)空間近場(chǎng)語(yǔ)音管理,用戶(hù)體驗得到提升。

真正的問(wèn)題在于,依賴(lài)平臺布局智能家居,或者智能音箱控制智能家居,本身就存在邏輯Bug?,F實(shí)情況是,有智能音箱,沒(méi)有智能家居,只能得到了一個(gè)類(lèi)WiFi或藍牙音箱,有智能家居,沒(méi)有智能音箱,反而仍有智能生活,智能音箱充其量對智能家居是錦上添花。但是,很多智能音箱都對沒(méi)有智能家居的大眾宣揚可以管理智能生活。

再者,物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)差異性也導致硬件對平臺的依賴(lài)性降低?;ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),系統相當于應用于孵化平臺,所有軟件應用都需要與系統平臺相匹配,而且不能離開(kāi)系統獨立存在,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代硬件平臺的孵化作用實(shí)際弱化了,硬件完全可以脫離平臺而存在,甚至比平臺思維要更早。

更為嚴重的是,蘋(píng)果、Google、亞馬遜等看似提升了智能家居熱度,實(shí)際對整個(gè)系統化的智能家居發(fā)展沒(méi)有起到多大作用。以今年為例,今年平臺式的智能音箱大熱,以智慧家庭入口作為標簽博得了不少眼球,但卻因此而出現更多智能家居硬件,火的只是音箱。

據業(yè)內人士稱(chēng),隨著(zhù)智能音箱的火熱,深圳南山區一公里以?xún)扔?12家公司做語(yǔ)音智能。另外,國內的聯(lián)想、京東、BAT、小米等也都殺了進(jìn)來(lái),要么是硬件,要么是解決方案,但都要做智能家居平臺,時(shí)間好像被調到三年前,大家爭先學(xué)習蘋(píng)果HomeKit推“軟件”式的智能家居平臺。

硬件是智能家居真正的推動(dòng)力

早在2013年,Google還沒(méi)有收購Nest,而Nest也沒(méi)有收購DropCam,DropCam創(chuàng )始人接受《連線(xiàn)》雜志采訪(fǎng)時(shí)表示,軟件為王,硬件只是驅殼,軟件會(huì )繼續軟硬通吃。我們不否認軟件的重要性,但物聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展,智能家居要進(jìn)步,硬件是基本的推動(dòng)力。

關(guān)于物聯(lián)網(wǎng),關(guān)于智能家居,有很理解和詮釋?zhuān)瑢?shí)際上,這種浪潮革命可以理解為,物理世界所有設備、生物的數字化(或者與數字化構建聯(lián)系),只不過(guò)先從家庭開(kāi)始,無(wú)論目前的落地情況如何,未來(lái)的趨勢是,家庭中所有的設備都會(huì )換一遍,之后由家庭向外延伸,直至完成整個(gè)世界的變革。

顯而易見(jiàn),物聯(lián)網(wǎng)、智能家居是虛實(shí)結合、軟硬兼備,但最終還要是硬件占領(lǐng)空間,然后改變空間、改變環(huán)境、改變生活、改變社會(huì )。如果只有平臺、技術(shù)、云服務(wù)、軟件等,沒(méi)有足夠的智能硬件支撐,沒(méi)有足夠的智能硬件落地,所謂的智能生活只能是空中樓閣,智能家居也不可能取得長(cháng)足發(fā)展。換句話(huà)說(shuō),智能家居發(fā)展程度是由落地硬件的量與質(zhì)決定的。

在智能家居領(lǐng)域雖然還未形成品牌化,但基本上形成了全新格局,如蘋(píng)果、Google、亞馬遜等平臺系,三星、海爾、美的等家電系,小米、南京物聯(lián)(WULIAN)等系列智能產(chǎn)品系,以及其它提供云、大數據等服務(wù)的企業(yè)。

從目前來(lái)看,真正強力推動(dòng)智能家居發(fā)展的,并不是蘋(píng)果、Google、亞馬遜等,而是小米、南京物聯(lián)(WULIAN)等,他們的真正優(yōu)勢在于豐富的智能家居硬件,前者20家生態(tài)鏈公司,40多款產(chǎn)品,后者最早提出物聯(lián)網(wǎng)智能家居概念和實(shí)現泛生態(tài)系統化,產(chǎn)品200多款,覆蓋各類(lèi)傳感器、控制器、家具、家電、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等,這些也是真正助推智能家居發(fā)展的前提和基礎。

下一個(gè)巨無(wú)霸在哪兒?

我們認為,下一個(gè)巨無(wú)霸來(lái)自物聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域,蘋(píng)果、Google、亞馬遜,以及中國的BAT,目前體量都非常大,也對物聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域有所部署,但是以傳統互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維方式來(lái)做物聯(lián)網(wǎng)行不通。

在物聯(lián)網(wǎng)這樣的萬(wàn)億級市場(chǎng)中,最終還是要落到實(shí)體,以創(chuàng )新技術(shù)推動(dòng)硬件連接、應用,將是開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨無(wú)霸的鑰匙。智能家居充當著(zhù)打開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的入口,智能家居企業(yè)扮演著(zhù)全面革命物理世界的先鋒軍,下一個(gè)巨無(wú)霸或許就產(chǎn)生在他們之中,而小米的航母模式、WULIAN的泛生態(tài)系統模式、海爾的家電生態(tài)圈模式等都值得關(guān)注。

當然,我們也應該明白,包括智能家居在內的物聯(lián)網(wǎng)實(shí)際是一片海洋,盡可能的用技術(shù)帶動(dòng)硬件落地是開(kāi)發(fā)這邊海洋的關(guān)鍵,更應處理好對多種硬件的把控,做得多可以讓企業(yè)成為巨無(wú)霸,也可以讓企業(yè)消化不良,最終被硬件鏈所累。

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