國產(chǎn)可穿戴設備離時(shí)尚還有多遠？

最近在某電商平臺上看到9.9元買(mǎi)智能手環(huán)的推薦，聯(lián)想起2013年時(shí)Jawbone們動(dòng)輒上千元的售價(jià)，不免有些唏噓。短短兩年時(shí)間，可穿戴設備的概念在國內迅速普及，相關(guān)創(chuàng )業(yè)者趁勢而入，各類(lèi)可穿戴產(chǎn)品遍地開(kāi)花，如今卻大有陷入價(jià)格泥沼的趨勢。

與之同時(shí)，國外的可穿戴廠(chǎng)商并未一味的追逐低價(jià)和功能，特別在A(yíng)ppleWatch上市之后，時(shí)尚和輕奢儼然成為主流。其實(shí)國內不乏在時(shí)尚領(lǐng)域的試水者，但哪些因素導致了智能硬件的價(jià)格戰，真的要往“輕奢”邁進(jìn)還存在哪些門(mén)檻？

我們不妨先來(lái)看一下國內已有的三次嘗試，在時(shí)尚道路上的或成或敗又有哪些借鑒意義。

首先是以華米有代表的可穿戴創(chuàng )業(yè)者。小米手環(huán)憑借價(jià)格優(yōu)勢取得的巨大銷(xiāo)量讓華米聲名鵲起，但在不久前華米卻不再延續低價(jià)實(shí)用的路線(xiàn)，開(kāi)始推出自有品牌Amazfit 轉戰市場(chǎng)。從產(chǎn)品外觀(guān)來(lái)看，陶瓷玉佩式的手環(huán)主體加上皮革腕帶充滿(mǎn)了設計感，299元的售價(jià)也降低了選擇門(mén)檻。但從媒體評測來(lái)看，在材質(zhì)選擇上依然不甚滿(mǎn)意，能否真正打動(dòng)女性消費者仍是一個(gè)問(wèn)號。當然對華米來(lái)說(shuō)，最大的短板還是品牌宣傳和渠道問(wèn)題，新品牌能否再次搭上小米的順風(fēng)車(chē)還不得而知。之前映趣也曾推出過(guò)類(lèi)似走時(shí)尚路線(xiàn)的產(chǎn)品，但銷(xiāo)量和口碑都不甚理想。

其次BAT主導下的智能手表系列。2015年以來(lái)，百度推出了Duwear、騰訊公布了TOS，阿里也上線(xiàn)了Yun OS的手表系統。BAT抱著(zhù)怎么樣的野心暫且不論，憑借完整的系統解決方案，著(zhù)實(shí)吸引力一大批可穿戴玩家的參與。從早期活躍的智能硬件創(chuàng )業(yè)者到近乎沒(méi)落的中小手機廠(chǎng)商紛紛推出基于三家系統的智能手表產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在設計風(fēng)格上向三星、蘋(píng)果等看齊，更在表帶上下了一番功夫，但實(shí)際產(chǎn)品卻很難差強人意，特別是在人群定位上并不明確。

然后是一線(xiàn)手機廠(chǎng)商的進(jìn)擊。今年3月份的時(shí)候，華為在IFA上亮相了首款智能手表，隨后聯(lián)想、中興、TCL等也紛紛推出自己的智能手表產(chǎn)品。幾經(jīng)迭代之后，華為們開(kāi)始了對輕奢時(shí)尚的探索。以榮耀最近發(fā)布的zero SS版智能手環(huán)為例，在風(fēng)格上回歸了傳統腕表的設計，不銹鋼材質(zhì)和拉絲工藝處理滿(mǎn)足了觀(guān)賞性的要求，雙環(huán)繞式真皮腕帶以及特色表盤(pán)則在提升產(chǎn)品的時(shí)尚感。在價(jià)格上也一改前幾代產(chǎn)品的標準，599元的售價(jià)瞄向了年輕消費者。不過(guò)，國內鮮有品牌嘗試這一路線(xiàn)，消費者是否買(mǎi)賬還不得而知。

可以看出，很多廠(chǎng)商都意識到了時(shí)尚化是可穿戴的必經(jīng)之路，卻仍有一些品牌抵不住低價(jià)的誘惑，雖然產(chǎn)品設計很有吸引力，在細節處理上卻難以茍同。還有一些廠(chǎng)商則在利用花哨的外觀(guān)博眼球，實(shí)際體驗并無(wú)提升。在時(shí)尚化道路上，國內可穿戴領(lǐng)域還有很長(cháng)的路要走。不排除一些產(chǎn)品在時(shí)尚化方面急于求進(jìn)，在產(chǎn)品上出現很多誤區，主要體現在以下三個(gè)方面。

1、舒適和時(shí)尚絕不相悖。

如果只是單純地實(shí)現設計上的時(shí)尚，相信很多廠(chǎng)商都能夠天馬行空，而對可穿戴產(chǎn)品來(lái)說(shuō)首先要考慮的還是舒適性。之前很多產(chǎn)品忽略了細節上的穿戴體驗，再加上功能上的雞肋，可穿戴產(chǎn)品的留存率一般在三個(gè)月左右，和傳統腕表等相比可謂大相徑庭。其實(shí)這次榮耀的舉措倒是一個(gè)不錯的案例，一個(gè)最簡(jiǎn)單地例子，zero SS版采用了真皮腕帶，保證了佩戴的舒適。與那些“不過(guò)敏”的塑膠材質(zhì)相比著(zhù)實(shí)是一個(gè)加分點(diǎn)。誠然，很多產(chǎn)品試圖以設計來(lái)掩蓋功能上的缺陷，但設計只是一個(gè)方面，舒適性才是決定用戶(hù)是否愿意佩戴的關(guān)鍵所在。

2、功能和外觀(guān)的博弈。

即便是對AppleWatch來(lái)說(shuō)，時(shí)尚的吸引力仍停留在表帶上，表盤(pán)本身的吸引力并不顯著(zhù)。而在國內為了彌補表盤(pán)設計上的不足，不少產(chǎn)品選擇了跨界設計，甚至不惜犧牲最基本的產(chǎn)品功能，比如說(shuō)華米的Amazfit 手環(huán)和inwatch的Fusion系列。這一點(diǎn)，筆者認為還是應該向手機廠(chǎng)商們取取經(jīng)，他們最清楚可穿戴的準確定位，榮耀zero SS和聯(lián)想的B12，都保留了手環(huán)的顯示屏幕，以實(shí)現時(shí)間顯示、消息推送等剛需功能。當然這就帶來(lái)了對續航的考驗，總的來(lái)看，zero SS三到四天的續航能力基本滿(mǎn)足了用戶(hù)的期待，但電池技術(shù)的進(jìn)步空間仍然很大。不久前Jeeq Data LLC公布了一組數據稱(chēng)超過(guò)75%的美國消費者更青睞有屏幕的可穿戴產(chǎn)品。該如何在功能和外觀(guān)上進(jìn)行博弈，結果不言而喻。

3、時(shí)尚不等于掩蓋數據服務(wù)短板

記得戈壁投資合伙人徐晨曾這樣評價(jià)當前的可穿戴設備：“我們更愿意看好它往輕奢侈品方向發(fā)展，目前這個(gè)階段，某種程度上它的展示性比功能性更重要?！边@或許是很多創(chuàng )業(yè)團隊走時(shí)尚輕奢路線(xiàn)的原因所在。卻又不得不讓人思考另一個(gè)問(wèn)題，可穿戴的時(shí)尚化到底是在吸引投資者還是為了用戶(hù)需求。對于數據服務(wù)的短板，從2012年可穿戴設備剛剛崛起的時(shí)候就是被吐槽的地方，直到今天依然是行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。幸運的是我們看到了華為、小米等在數據服務(wù)上的努力，比如在A(yíng)PP都數據的不斷量化。時(shí)尚是為了增加產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，加速用戶(hù)習慣的培養，絕不應該僅僅為了掩蓋數據服務(wù)的短板。

智庫數據的報告顯示，在2015年上半年之前，可穿戴行業(yè)仍處于探索期，2015年下半年之后到2018年，產(chǎn)品差異化開(kāi)始加大，生態(tài)系統平臺不斷完善。倘若如此，在不久之后各家將加大在差異化方面的動(dòng)作，走出當前的時(shí)尚誤區。

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