詳細解讀安防行業(yè)人才流動(dòng)發(fā)展分析報告

第1頁(yè)：安防行業(yè)現狀及發(fā)展前景

隨著(zhù)社會(huì )對安防技術(shù)人才日益增長(cháng)的需求，一些高校也相繼開(kāi)辦了安防或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，比如深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院就先后開(kāi)設了“智能化工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)”和“交通安全和智能控制專(zhuān)業(yè)”；安防行業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓工作也將逐步得到重視，相信今后安防產(chǎn)業(yè)人才整體素質(zhì)將會(huì )大大提高，從而適應新世紀安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

一、行業(yè)現狀及發(fā)展前景

中國的安防目前發(fā)展基本已成型，且頗具規模。智能建筑、智能小區建設異軍突起，平安城市、平安中國的建設，以及高科技電子產(chǎn)品，全數字網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的大量涌現，都極大促進(jìn)了安防產(chǎn)品市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。中國安防發(fā)展成為世界上最龐大的安防市場(chǎng)已是不爭的事實(shí)。隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，中國的安防產(chǎn)業(yè)將繼續保持快速的發(fā)展，而中國安防行業(yè)也正逐漸成為國民經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)和新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

（一）安防行業(yè)的現狀分析

1、企業(yè)數量多，規模偏小

目前，我國有大大小小各類(lèi)安防產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)6000家，約占全國安防企業(yè)總數的26%。雖然安防制造企業(yè)數量多，但是企業(yè)規模偏小。據資料顯示，年產(chǎn)值2億元以上的企業(yè)(非專(zhuān)業(yè)安防廠(chǎng)商只計入安防產(chǎn)值)約占0.6%；3000萬(wàn)以下的占到了81.8%，其中500萬(wàn)以下占到18%?？梢钥闯?，目前我國安防產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)仍以中小企業(yè)為主。據相關(guān)數據統計，2009年，我國安防產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)平均產(chǎn)值為2830萬(wàn)元，企業(yè)規模仍然偏小。

2、科研投入不足，自主創(chuàng )新能力薄弱

從總體上看，我國的安防產(chǎn)品制造以模仿、跟蹤為主，增值率和利潤率很低。由于安防行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，制造業(yè)的大部分技術(shù)都是通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收與自主創(chuàng )新而形成的，但基本停留在仿制及低層次創(chuàng )新階段。安防生產(chǎn)制造企業(yè)科研投入少，自主創(chuàng )新能力不足，尤其缺乏對投入大、周期長(cháng)的高新技術(shù)及關(guān)鍵技術(shù)的投入，不少高端產(chǎn)品的關(guān)鍵器件和技術(shù)仍依賴(lài)進(jìn)口。同時(shí)，創(chuàng )新產(chǎn)品的知識產(chǎn)權得不到有效保護，贗品驅真品的現象大量存在，進(jìn)一步挫敗了企業(yè)創(chuàng )新的積極性，這些導致制造業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新能力薄弱，產(chǎn)品更新跟不上國內、國際市場(chǎng)的需要。

3、區域發(fā)展不平衡

由于受經(jīng)濟基礎等因素的影響，各地安防制造業(yè)的發(fā)展水平極不平衡。從整體規模上看，沿海地區明顯領(lǐng)先于內地和其它地區。目前，已形成了三足鼎力的格局，即珠三角地區、長(cháng)三角地區和環(huán)渤海地區。

以深圳經(jīng)濟特區為主的珠江三角洲地區，安防產(chǎn)品制造企業(yè)近四千家，幾乎能夠生產(chǎn)所有安防高中低檔產(chǎn)品，全球眾多知名安防企業(yè)都在深圳貼牌生產(chǎn)，全國50%的安防產(chǎn)品都是深圳及周邊企業(yè)制造。值得一提的是，長(cháng)三角地區的安防制造業(yè)從2000年開(kāi)始有了長(cháng)足發(fā)展，以杭州?？低?/span>(002415,股吧)數字技術(shù)有限公司、浙江大華技術(shù)股份有限公司、浙江大立科技(002214,股吧)股份有限公司、常州明景電子有限公司為代表的民族安防制造企業(yè)的崛起和落戶(hù)蘇州周邊地區的外資及臺灣的電子制造企業(yè)，極大提升了長(cháng)三角安防產(chǎn)品制造能力。

隨著(zhù)國家經(jīng)濟的梯度發(fā)展，從上世紀90年代中后期開(kāi)始，環(huán)渤海地區安防制造業(yè)發(fā)展加快，天津亞安科技電子有限公司、天津天地偉業(yè)數碼科技有限公司、北京藍色星際軟件技術(shù)發(fā)展有限公司等安防產(chǎn)品制造企業(yè)名聲鵲起，成為中國安防制造業(yè)的中堅力量。

4、從業(yè)人員素質(zhì)不高

中國安防行業(yè)雖然發(fā)展了30年，但產(chǎn)業(yè)為社會(huì )所熟知是最近幾年的事情，沒(méi)有形成良好的產(chǎn)業(yè)基礎。多年來(lái)，安防產(chǎn)業(yè)規模一直不大，其對社會(huì )的影響力也沒(méi)有得到充分的體現。這就造成了產(chǎn)業(yè)內各類(lèi)人才都比較的缺乏。無(wú)論是管理人員，還是技術(shù)人員，甚至是產(chǎn)業(yè)工人，整體的素質(zhì)都有待提高。目前，位于生產(chǎn)前線(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人的文化程度普遍較低，技能欠缺，很多人基本上沒(méi)有受過(guò)任何正規的職業(yè)技能培訓，熟練技術(shù)工人隊伍偏小，而且技術(shù)工人也不穩定，每年春節前后都會(huì )有大波動(dòng)，給企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到來(lái)了很大的影響。

（二）安防行業(yè)的發(fā)展環(huán)境

經(jīng)濟環(huán)境：我國安防行業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境無(wú)論是從宏觀(guān)還是微觀(guān)上都呈現良好的態(tài)勢。據數據顯示，2011年中央財政用于公共安全的預算將達到6240億元，而其中一定的比例是用于購置安防產(chǎn)品和實(shí)施安防工程。2011年3月重慶宣布將投入170億巨額資金用于安全防控，構建目前我國最大的安防體系。而反觀(guān)2010年我國城市安防建設，以昆明市為例，為建設和諧昆明，投入巨資實(shí)現了安裝20萬(wàn)個(gè)監控攝像頭的總體目標。安防行業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境是和一個(gè)社會(huì )的安防形勢以及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展程度息息相關(guān)，由此我們不難看出安防行業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境將在較長(cháng)階段內保持一個(gè)穩定的良好態(tài)勢。

第2頁(yè)：人才流動(dòng)現狀

政策環(huán)境：近年以來(lái)安防行業(yè)發(fā)展迅猛的態(tài)勢離不開(kāi)國家政策堅實(shí)的支持?！胺€定”與“發(fā)展”是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的兩大主題，黨中央、國務(wù)院對于我國社會(huì )治安投以巨大的關(guān)注，在歷屆黨和國務(wù)院的工作會(huì )議中，都把安全防范作為社會(huì )治安工作的重中之重。2009年，隨著(zhù)全國綜治維穩工作的不斷深入以及面臨的新形勢和新情況，公安部要求，全面加強街面防控網(wǎng)等在內的“六張網(wǎng)”建設，積極構建點(diǎn)線(xiàn)面結合、人防物防技防結合、打防管控結合、網(wǎng)上網(wǎng)下結合的社會(huì )治安防控網(wǎng)絡(luò )，努力實(shí)現對動(dòng)態(tài)社會(huì )的全方位、全天候、無(wú)縫隙、立體化覆蓋，突出了技防在安全中的重要作用。國家政策對安防支持的另一方面體現在產(chǎn)業(yè)政策。國家出臺了一系列對高科技、軟件企業(yè)減稅，出口產(chǎn)品退稅等產(chǎn)業(yè)扶持政策，為安防行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了優(yōu)越的條件。

社會(huì )環(huán)境：轉型期的中國處于經(jīng)濟社會(huì )高速發(fā)展的階段，但隨之而來(lái)的社會(huì )不穩定因素也不容忽視。為了保持我國經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供一個(gè)安定有序的環(huán)境，城市安防越來(lái)越引起人們的重視。由政府推動(dòng)的“應急體系”、“平安社會(huì )”、“平安城市”建設向二三線(xiàn)城市擴展，與全運會(huì )、世博會(huì )、亞運會(huì )等大型活動(dòng)的安防配套工程等的實(shí)施也有力地促進(jìn)了公安及社會(huì )各方面對安防產(chǎn)品需求的升溫。隨著(zhù)中國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，安防產(chǎn)品將廣泛應用于智能建筑、大型公共場(chǎng)所、工廠(chǎng)企業(yè)、商場(chǎng)、新型社區等領(lǐng)域。新增安防需求點(diǎn)越來(lái)越多，從而使安防產(chǎn)品的需求不斷提高。在此大環(huán)境下，人們的家居安防意識也逐步得到普及，對于私宅的安防系統也將越來(lái)越重視，家居安防將全面而深入的普及到千家萬(wàn)戶(hù)。

（三）安防行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境

1、發(fā)展現狀：目前我國安防市場(chǎng)在地域分布上呈現三足鼎立之格局：一是以北京、天津為主的環(huán)渤海圈，二是以上海、浙江等為主的華東圈，三是以深圳、珠三角為主的華南圈。在市場(chǎng)形勢上，我國安防業(yè)一直保持了較好的增長(cháng)勢頭，自2005年進(jìn)入機遇期以來(lái)，平均每年增長(cháng)速度保持20%左右，2010總產(chǎn)值約為2400億元，其中，安防設備1105億（占44.2%），安防工程1155億（占50.8%），安防服務(wù)維護160億（占5%）。在總產(chǎn)值2400億元中，與09年相比，安防服務(wù)維護增長(cháng)幅度最大，達到43%，安防設備增長(cháng)幅度為20%，由于通過(guò)DIY設置符合各自需求的簡(jiǎn)易安防系統大量出現（如在網(wǎng)吧、小型超市、便利店、出租屋、大多數的餐飲娛樂(lè )場(chǎng)所基本上安裝的是簡(jiǎn)易監控系統），安防工程增長(cháng)幅度僅為14%。

隨著(zhù)安防技術(shù)發(fā)展越來(lái)越成熟，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，功能越來(lái)越先進(jìn)，安防產(chǎn)品的應用領(lǐng)域越來(lái)越廣泛；新興應用行業(yè)不斷增加，市場(chǎng)需求不斷擴大，企業(yè)的綜合實(shí)力不斷增強和市場(chǎng)競爭加劇帶來(lái)的資金需求，推動(dòng)了目前安防企業(yè)進(jìn)入資本化競逐階段。

2、發(fā)展前景：在巨大的市場(chǎng)需求下，帶動(dòng)的是我國整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)規模的擴大。未來(lái)幾年我國安防行業(yè)擁有廣闊的市場(chǎng)前景，發(fā)展潛力巨大。以計算機技術(shù)、通信技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等眾多新技術(shù)創(chuàng )新應用將促進(jìn)了安防產(chǎn)業(yè)革新性的發(fā)展。而在階段出臺的安防產(chǎn)業(yè)“十二五”規劃的數據預測：年均增長(cháng)率達到20%左右，2015年總產(chǎn)值達到5000億元，實(shí)現增加值2600億元，年出口交貨值達到600億元以上，安防運營(yíng)及其延伸服務(wù)業(yè)比重將達到20%以上。

二、人才流動(dòng)現狀

（一）安防人才現狀：

隨著(zhù)社會(huì )對安防技術(shù)人才日益增長(cháng)的需求，一些高校也相繼開(kāi)辦了安防或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，比如深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院就先后開(kāi)設了“智能化工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)”和“交通安全和智能控制專(zhuān)業(yè)”；安防行業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓工作也將逐步得到重視，相信今后安防產(chǎn)業(yè)人才整體素質(zhì)將會(huì )大大提高，從而適應新世紀安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。在人才方面，深圳企業(yè)也獨占鰲頭，目前安防產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員約33萬(wàn)人，其中技術(shù)型人才5萬(wàn)多人，而且擁有一支龐大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

過(guò)去安防是一個(gè)新興的、不為人關(guān)注的行業(yè)，一直得不到社會(huì )的重視，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才隊伍和人才培訓機構。近年，隨著(zhù)“科技強警”和“平安城市”建設的全面開(kāi)展，安防逐漸成為熱門(mén)行業(yè)，安防人才也成了熱門(mén)人才。

1.企業(yè)管理人才占10%

安防行業(yè)是一個(gè)年輕的行業(yè)，許多企業(yè)老總都很年輕。但經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，一些企業(yè)老總已經(jīng)不年輕了。據調查，目前安防行業(yè)主流企業(yè)的掌舵人以38歲-45歲為主，他們很快將進(jìn)入思維或觀(guān)念的“中年”，年輕的“資本”正在逐年遞減。如果不能與時(shí)俱進(jìn)抓緊學(xué)習新的知識使自己緊跟上時(shí)代的步伐，觀(guān)念很容易落后，從而被時(shí)代淘汰。

2.技術(shù)研發(fā)人才占15%

業(yè)內經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到這樣一句話(huà)：安防行業(yè)技術(shù)門(mén)檻不高，沒(méi)什么技術(shù)含量。其實(shí)這只是相對于業(yè)內人士來(lái)講的，以業(yè)外人士的眼光來(lái)看，安防可是一個(gè)高新技術(shù)行業(yè)，每次在展會(huì )上你看到市民面對光怪陸離的監控設備而口瞪目呆時(shí)，你就會(huì )知道在他們眼里安防行業(yè)有多神秘多神奇了！就是在專(zhuān)業(yè)人士眼里，安防也是一個(gè)高新技術(shù)行業(yè)。安防是一個(gè)集光電、音視頻傳輸、通訊等技術(shù)為一體的綜合性高新技術(shù)行業(yè)。

第3頁(yè)：策劃及營(yíng)銷(xiāo)人才35%

但由于安防又是一個(gè)新的技術(shù)門(mén)類(lèi)，盡管與光電、音視頻傳輸、網(wǎng)絡(luò )、通訊等技術(shù)有一定的關(guān)聯(lián)性或者說(shuō)是這些技術(shù)的延伸，但又不完全等同于這些技術(shù)。由于安防不是一個(gè)獨立的技術(shù)門(mén)類(lèi)，再加上不是主流技術(shù)，因而過(guò)去始終得不到社會(huì )的重視，大專(zhuān)院?；蚩蒲袡C構也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安防技術(shù)專(zhuān)業(yè)或研究機構，因而安防行業(yè)的研發(fā)人才多由電子或通訊等行業(yè)轉行而來(lái)，屬“半路出家”，因此真正的高層次的研發(fā)人才十分匱乏，“半瓶水”的研發(fā)人才較多，因此安防研發(fā)隊伍的整體水平亟待提高。

安防行業(yè)還有一個(gè)最大的隱憂(yōu)就是，研發(fā)人才奇缺，因而成了企業(yè)挖來(lái)挖去的“香餑餑”。對研發(fā)型企業(yè)或生產(chǎn)型企業(yè)而言，研發(fā)人員在企業(yè)里的工資應該是最高的，這才是合理的，因為他們的工作對企業(yè)的發(fā)展非常重要。但在有些企業(yè)，研發(fā)人員的付出與回報總是“倒掛”，無(wú)形之中就挫傷了研發(fā)人員的積極性。我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到這樣的說(shuō)法：安防行業(yè)技術(shù)門(mén)檻不高，隨便哪家的技術(shù)研發(fā)人員都可以跳出來(lái)自己開(kāi)公司。其實(shí)并不簡(jiǎn)單是這樣，安防行業(yè)也確實(shí)有許多企業(yè)老總是搞技術(shù)出身的，但有很大一部分“跳出來(lái)”自己開(kāi)公司的人，其實(shí)都是被前東家“逼上梁山”的。在“跳出來(lái)”之前，自己在公司的貢獻與回報不成正比往往是促成“跳”的主要也是最普遍原因。但“跳出來(lái)”開(kāi)了自己的公司尤其是站穩腳跟之后，因為自恃懂技術(shù)，一部分技術(shù)出身的老總反而更加不重視技術(shù)人才，倒是一些不懂技術(shù)的企業(yè)老總，因為自己不懂，可能對技術(shù)人才還更加重視一些。

總之，技術(shù)人才在一些企業(yè)里得不到應有重視，很大原因還是企業(yè)老總的心胸和經(jīng)營(yíng)理念問(wèn)題造成的。

3.策劃及營(yíng)銷(xiāo)人才35%

相對來(lái)說(shuō)，安防行業(yè)是一個(gè)很小的行業(yè)，整個(gè)行業(yè)的總產(chǎn)值加起來(lái)抵不上家電巨頭海爾一家企業(yè)的產(chǎn)值。由于行業(yè)太小，對真正的高級策劃和營(yíng)銷(xiāo)人才缺乏吸引力，因而安防行業(yè)真正能稱(chēng)得上“策劃和營(yíng)銷(xiāo)人才”的策劃高手和銷(xiāo)售精英少之又少。

由于安防行業(yè)的特殊性，要求營(yíng)銷(xiāo)人員不但具備基本的營(yíng)銷(xiāo)知識，還要求必須懂得一定的技術(shù)，否則連向客戶(hù)介紹產(chǎn)品這些最基本的東西都無(wú)法進(jìn)行，就更別說(shuō)推銷(xiāo)產(chǎn)品了。

據調查，安防行業(yè)許多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)歷和文化層次都不是很高，真正學(xué)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)“科班”出身的更是不多，由于成熟行業(yè)（或稱(chēng)“大行業(yè)”）對營(yíng)銷(xiāo)人才招聘的要求比較高，一般要求必須是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，因此，許多人只能“到安防行業(yè)混混”。

其實(shí)不是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)“科班”出身也沒(méi)關(guān)系，關(guān)鍵是許多企業(yè)也不重視營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓，導致有些營(yíng)銷(xiāo)人員甚至根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識培訓就匆匆上崗。企業(yè)老總衡量營(yíng)銷(xiāo)人員的標準過(guò)于短期和實(shí)際能夠快出單、多出單就是好銷(xiāo)售員。因此也根本舍不得在營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓上投入和下功夫。許多銷(xiāo)售人員進(jìn)入安防企業(yè)做業(yè)務(wù)，只是出于找不到更合適的工作，才抱住“騎著(zhù)馬好找馬”的念頭來(lái)從事安防銷(xiāo)售工作。

由于企業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)人員的培養和管理缺乏長(cháng)遠和整體規劃，追求短期效應，導致的結果就是：安防行業(yè)銷(xiāo)售人員呈兩極分化優(yōu)秀的被挖來(lái)挖去，不優(yōu)秀的混來(lái)混去?？纯礊槭裁丛S多企業(yè)的銷(xiāo)售人員置公司利益于不顧大炒私單甚至假借公司名義炒私單，圈內不時(shí)傳出的某某業(yè)務(wù)精英自己開(kāi)了公司拉走了原公司的重要客戶(hù)，安防行業(yè)銷(xiāo)售人才的整體層次就可管窺一斑。

策劃人才與比營(yíng)銷(xiāo)人才的狀況相比也不容樂(lè )觀(guān)，看看多年來(lái)安防企業(yè)的廣告策劃和大雜燴式媒體廣告投放，整個(gè)行業(yè)策劃水平之平庸就一目了然。安防行業(yè)策劃水平不高，主要一個(gè)原因是，許多企業(yè)老總對策劃工作不重視，甚至認為專(zhuān)門(mén)設策劃部門(mén)或策劃人員是“養活閑人”，就是設立了也多是擺設，策劃部沒(méi)有實(shí)權，甚至一個(gè)廣告設計稿最后還要老總親自審才能定，策劃人員無(wú)所適從，難有用武之地。同時(shí)一些企業(yè)里還有一些“偽策劃”人員，這些“偽策劃”甚至會(huì )策劃和發(fā)布出沒(méi)有公司聯(lián)系電話(huà)或錯誤聯(lián)系電話(huà)的廣告，他們唯一的“能力”就是讓企業(yè)的廣告費能打出更漂亮、更離奇的“水漂”。

4.產(chǎn)業(yè)工人隊伍占40%

任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既離不開(kāi)高級管理人才，也離不開(kāi)生產(chǎn)線(xiàn)上普普通通的生產(chǎn)工人，尤其是熟練技術(shù)工人，因為他（她）們是產(chǎn)業(yè)大軍的重要組成部分，也是產(chǎn)業(yè)的基石。

但當我們將目光投向安防企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上的普通工人時(shí)發(fā)現，安防行業(yè)技工現狀也不容樂(lè )觀(guān)。

安防行業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)工人多來(lái)自于電子廠(chǎng)、內地農村，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)規模也在不斷擴大，生產(chǎn)線(xiàn)不斷增加，許多企業(yè)每年都會(huì )招收一定數量的新工人，但這些人大多都是老鄉帶老鄉介紹來(lái)的新手，有些則是從其他行業(yè)電子廠(chǎng)轉來(lái)的具有一定電子產(chǎn)品組裝、點(diǎn)焊等簡(jiǎn)單操作經(jīng)驗的工人，嚴格說(shuō)也算是新手。

這些新手進(jìn)廠(chǎng)后基本沒(méi)有任何正規的職業(yè)技能培訓，即使有，也是“師傅帶徒弟”的傳統模式，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的“傳、幫、帶”直接上崗操作。這些工人的質(zhì)量意識也不高，再加上企業(yè)技術(shù)設備落后，因此導致一些企業(yè)產(chǎn)品批次品質(zhì)參差不齊。

許多企業(yè)老總對工人的技能培訓不重視，而是熱衷于讓工人加班，以追求成本最低化效益最大化的短期效益。

勞動(dòng)力成本低一直是中國安防制造業(yè)的優(yōu)勢，但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，安防產(chǎn)業(yè)工人隊伍普遍文化較低，技能欠缺，因而熟練技術(shù)工人隊伍偏小，有些企業(yè)甚至出現“技工荒”。而且技術(shù)工人也不穩定，每年春節前后都會(huì )有大的波動(dòng)，造成企業(yè)成了“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，許多企業(yè)在為銷(xiāo)售費心的同時(shí)，還不得不為招技工難而勞神。

安防行業(yè)熟練技術(shù)工人隊伍及工人技能水平都需要不斷提高，否則很難適應日新月異的安防技術(shù)進(jìn)步的要求。

為了了解安防行業(yè)的人才缺乏程度、安防行業(yè)人員流動(dòng)情況。為此我們精選了194家安防企業(yè)進(jìn)行了調查，具體結果如下：

1.安防行業(yè)的人才缺乏程度

2.安防行業(yè)人員流動(dòng)情況

第4頁(yè)：安防行業(yè)現有人員分析

（二）安防行業(yè)現有人員分析

我國的安防行業(yè)以私有企業(yè)為主體，私有企業(yè)數量上占有很大比例，近日，針對安防行業(yè)的多個(gè)企業(yè)多個(gè)職位進(jìn)行問(wèn)卷調查，數表明，對于現有人員的流動(dòng)意向調查，大多數人都表示有“合適的可以考慮”這一想法，而一少部分人責表示會(huì )主動(dòng)尋找機會(huì )，只有極少一部分人對于“跳槽”這一意向沒(méi)有想法。

心態(tài)分析：

沒(méi)有考慮過(guò)離開(kāi)現在服務(wù)企業(yè)的人才，他們就業(yè)的企業(yè)都是區域或者全國知名的企業(yè)，實(shí)力雄厚且發(fā)展前景好，而且人才深受領(lǐng)導的賞識和重用，薪水和發(fā)揮空間都不錯，對工作狀態(tài)和環(huán)境都具有非常高的滿(mǎn)意度。

主動(dòng)尋找新機會(huì )的人才基本可以分為幾類(lèi)，一是人才在所服務(wù)的企業(yè)遇到了職業(yè)發(fā)展的瓶頸，同時(shí)薪酬收入嚴重低于同行業(yè)中其他企業(yè)的同職位人才；二是人才所服務(wù)的企業(yè)存在重大的經(jīng)營(yíng)或管理問(wèn)題，人心渙散，無(wú)法順利展開(kāi)工作；三是人才在所服務(wù)的企業(yè)得不到能力上的認同，沒(méi)有更好的工作熱情和激情?；谝陨蠋c(diǎn)，尋找新的發(fā)展空間是一個(gè)更好的選擇。

有合適的可以考慮的人才，對目前的狀態(tài)基本滿(mǎn)意，但還是有很多個(gè)性化地要求沒(méi)有得到滿(mǎn)足，自身會(huì )結合企業(yè)的規模、職業(yè)氛圍、持續發(fā)展能力、工作地點(diǎn)、收入水平等因素對新機會(huì )進(jìn)行綜合性的判斷。

安防行業(yè)中的國有企業(yè)對員工的待遇上有很高的重視程度，比如員工的薪資、福利、假期等，而工作環(huán)境上，國有企業(yè)一般都是很安逸、安穩的，競爭力上沒(méi)有私有企業(yè)那么的劇烈。因此，這就造成了國有企業(yè)和私有企業(yè)員工在新機會(huì )的態(tài)度上的差異。對于私有企業(yè)的職員來(lái)說(shuō)，新機會(huì )的出現代表著(zhù)一個(gè)選擇，由此可以看出，私有企業(yè)的人才流動(dòng)明顯高于國有企業(yè)，在安防行業(yè)中私有企業(yè)的職員占據主體。

（二）人才流動(dòng)分析

1、對行業(yè)理解的不夠系統我們知道，一個(gè)人力資源從業(yè)人員一般不太重視行業(yè)背景知識和行業(yè)狀況的，他們往往受到媒體的左右和誤導，媒體上說(shuō)什么什么人才不好找，他就相信。

相信這個(gè)對他們自己的職業(yè)也有好處，比如老板問(wèn)道，為什么我們花了那么多錢(qián)和時(shí)間還沒(méi)招聘到合適的到人才時(shí)，他們會(huì )很自然的、有理有據的說(shuō)出某某媒體上都說(shuō)了，今年安防行業(yè)的人才真不好找，人才競爭非常激烈.

2、對人才流動(dòng)格局變化和人才結構改變不夠敏感隨著(zhù)我國產(chǎn)業(yè)布局的調整和內地經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程的加快和中心城市生活成本的居高不下，人才的單向流動(dòng)（農村中小城市大城市中心城市）已經(jīng)被打破。

人才的橫向流動(dòng)、逆向流動(dòng)正在進(jìn)行中，流通的通路也比較復雜和多樣化，導致人才流動(dòng)的要素增加，作為人力資源從業(yè)人員不一定有那么敏感。另外一個(gè)就是人才結構的不斷調整和優(yōu)化，隨著(zhù)政府社會(huì )就業(yè)培訓體系的不斷完善和成效顯著(zhù)，過(guò)去一些人才素質(zhì)結構不太合理的狀況有所改善，很多人力資源從業(yè)人員往往關(guān)注人力資源管理微觀(guān)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，對宏觀(guān)環(huán)境反映總要慢半拍

第5頁(yè)：人才流動(dòng)趨勢分析

3、選擇的招聘渠道有待改善為了簡(jiǎn)單化，很多人力資源招聘經(jīng)理選擇招聘服務(wù)商的時(shí)候只看中所謂知名度，實(shí)際上，僅僅表面的知名度并不是保證招聘效果的要件。安防英才網(wǎng)高級招聘顧問(wèn)陳先生建議，選擇招聘服務(wù)上的時(shí)候還是通過(guò)咨詢(xún)下同行的伙伴，因為“誰(shuí)用誰(shuí)知道”，只有嘗試了，用的效果好了，才能口碑相傳，才是真得好。知名度比較大的綜合招聘服務(wù)商，他們的銷(xiāo)售人員不分什么行業(yè)、不分什么地區的客戶(hù)都要負責，一個(gè)人的精力畢竟是有限的，不可能熟悉那么多行業(yè)的人才狀況，我們安防英才網(wǎng)的團隊專(zhuān)門(mén)負責安防行業(yè)的人才招聘服務(wù)，安防行業(yè)在全國的規模企業(yè)也就5000多家，從業(yè)人才也就40多萬(wàn)。安防英才網(wǎng)高級招聘顧問(wèn)陳先生說(shuō)，我們安防英才網(wǎng)團隊目前一共13個(gè)招聘顧問(wèn)，平均每個(gè)招聘顧問(wèn)成天研究500家左右的企業(yè)并提供專(zhuān)業(yè)的招聘服務(wù)，對這個(gè)很窄的行業(yè)理解應該比較深刻和系統，就能提供比較客觀(guān)的招聘服務(wù)，目前使用我們安防英才網(wǎng)的企業(yè)基本都能在規定的時(shí)間內招聘到合適的人才，特別是一些安防行業(yè)內比較冷門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

4、細分、個(gè)性化服務(wù)將使安防行業(yè)沒(méi)有難招的人才“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，一個(gè)人的精力真的是非常有限的，舍在得之前，安防英才網(wǎng)高級招聘顧問(wèn)陳先生說(shuō)，我們秉承一覽英才網(wǎng)“用心專(zhuān)注，服務(wù)專(zhuān)業(yè)”的敬業(yè)精神，我們的團隊將一如既往的深耕于安防行業(yè)人才流動(dòng)服務(wù)，全心全意的服務(wù)好全國5000多家安防行業(yè)規模企業(yè)和50多萬(wàn)安防行業(yè)從業(yè)人才，真正一如既往的做到：安防行業(yè)人才招聘持續首選、安防行業(yè)人才求職持續首選！

四、人才流動(dòng)趨勢分析

在社會(huì )跨入知識經(jīng)濟時(shí)代的今天，人力資本主要以無(wú)形的知識形態(tài)存在于人們的頭腦中，而增加的人力資源開(kāi)發(fā)投入也大都轉化成人頭腦中的知識或能力。隨著(zhù)人才流動(dòng)進(jìn)一步加劇的趨勢，當事主體的資本、財富流失的風(fēng)險也大幅度增加。

五、人才流動(dòng)影響

安防行業(yè)的人才需求量歷年來(lái)都是呈增長(cháng)趨勢的，這主要是由于我國的安防行業(yè)大力發(fā)展導致的，由發(fā)展帶來(lái)的人才流動(dòng)主要表現在高端人才的發(fā)掘和培養以及離職人員帶來(lái)的影響兩方面。由于安防行業(yè)屬于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對于人才的要求很迫切，在安防管理人才培養方面，

一方面對企業(yè)已有的人才要進(jìn)行定期考評，對于有潛力的人才需做好培養計劃。除需要了解安防相關(guān)技術(shù)知識以外，還需要掌握相關(guān)管理與法律知識，這也是新成立安全防范系的目的之一，今后除培養安防工程技術(shù)人才之外，還要培養安防法律、管理方面的人才。

另一方面需對工作崗位的職責進(jìn)行明確界定，并對工作流程進(jìn)行規范化，保證離職人員的工作有人了解，盡量減少離職人員帶來(lái)的影響。

對企業(yè)處理人才流動(dòng)的建議

企業(yè)需針對人才流動(dòng)的主客觀(guān)原因做好人力資源管理和開(kāi)發(fā)中穩定人才的工作，具體政策如下：

1、仔細推敲任命

崗位職責說(shuō)明書(shū)也許會(huì )延續很長(cháng)一段時(shí)間。當挑選一位新主管時(shí)，負責此項工作的領(lǐng)導首先需要大量時(shí)間研究這一職位的核心任務(wù)是什么，然后決定擁有什么素質(zhì)的人才適合該工作。經(jīng)常存在的誤區一是認為標準越高越好，連生產(chǎn)部普通工人都用上了本科畢業(yè)生，結果反而丟了許多東西；二是大材小用，這種做法不僅提高了企業(yè)的運營(yíng)成本，還將壓抑人才能力和積極性的發(fā)揮。事實(shí)上，對于大多數企業(yè)而言，需要最多的是初級人才，而非大量的領(lǐng)袖型人才。

2、正確對待人才

領(lǐng)導人在選拔人才時(shí)要考慮的核心問(wèn)題不是“這個(gè)人能干什么？不能干什么？”而應該是“這個(gè)人的長(cháng)處是什么？這些長(cháng)處是否適合該工作？”優(yōu)秀的領(lǐng)導人并非以尋找候選人的短處為出發(fā)點(diǎn)。因為我們無(wú)法將績(jì)效建立在這個(gè)人的短處上，而只能建立于候選人的長(cháng)處之上，況且短處的評價(jià)又極具個(gè)人主觀(guān)色彩。

3、培訓和職責壓力可以培養出大部分所需人才

許多企業(yè)主都認為優(yōu)秀的人才只能通過(guò)外聘，從而忽視了企業(yè)內部的培訓，這樣不僅有損于員工的自尊心和積極性，而且還閑置了企業(yè)內部的人才，加大了企業(yè)運營(yíng)成本，造成極大的浪費。

4、“因事用人”與“因人設事”

不要因人設事的道理大多數人都明白，但這卻是一些人事關(guān)系復雜的大中型企業(yè)最容易出現的情況?！耙蛉嗽O事”難以解決問(wèn)題，是因為企業(yè)中任何一個(gè)職位的變更，都會(huì )造成一連串的連鎖反應。我們不能為了給某人安插一個(gè)職位，而使整個(gè)企業(yè)中的每個(gè)人都受到牽連。因人設事的結果勢必會(huì )造成大家都是“人不適職”的現象。