當今企業(yè)需要些什么樣的人才

　　一、當今企業(yè)所必須擁有的人才
　　
　　1、生產(chǎn)、技術(shù)方面：生產(chǎn)、技術(shù)、工程開(kāi)發(fā)、動(dòng)力設備、品質(zhì)檢驗等；  
　　
　　2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面：市場(chǎng)開(kāi)拓、管理、銷(xiāo)售、服務(wù)、調研、廣告宣傳等；  
　　
　　3、人力資源方面：人事、勞資、培訓考核等；  
　　
　　4、 行政后勤服務(wù)方面：行政、辦公、保衛、后勤服務(wù)等；  
　　
　　5、其它方面：采購、倉儲、運輸、公關(guān)、法律、參謀顧問(wèn)等。
　　
　　二、當今社會(huì )人才結構（人力資源結構）
　　
　　橄欖型人才結構：兩頭小中間大，高級人才與平庸人物不多，中間一般層次的人才占大多數。（主要以求職打工者的白領(lǐng)階層而言）  
　　
　　1、 干才群體：干才在社會(huì )人才結構中占有大部份群體，他們通常比較務(wù)實(shí)，非常精干，工作踏實(shí)，有一定工作經(jīng)驗和實(shí)務(wù)操作能力。他們具有一定的指揮能力，有一定技術(shù)、能熟練示范操作，能帶領(lǐng)下屬很好地完成任務(wù)。  
　　
　　2、將才群體：將才在社會(huì )人才結構中占的比例較小，他們通常在企業(yè)里擔任一個(gè)部門(mén)（或項目）的領(lǐng)導、管理工作。他們具有專(zhuān)業(yè)知識，能制訂業(yè)務(wù)計劃，能組織、指揮、激勵、監督下屬，執行堅決、修正及時(shí)。   
　　
　　3、帥才群體：帥才在社會(huì )人才結構中的比例就更小，他們是領(lǐng)袖型、統帥型人才，如企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人等。他們有全面管理企業(yè)的能力，熟悉企業(yè)的宏觀(guān)控制和微觀(guān)運作。他們對組織以外的事物也能產(chǎn)生興趣，他們敏感、判斷力、決策力、精力、韌性都很強，有卓越的創(chuàng )新意識，執行堅決、修正及時(shí)，有很強的人格魅力。  
　　
　　4、通才群體：通才又稱(chēng)復合型人才。這種人才在社會(huì )人才結構中也相對稀少，他們具備豐富的知識，有較全面的工作經(jīng)驗，在企業(yè)中至少能擔任或從事三種以上不同的相關(guān)工作。
　　
　　三、當今企業(yè)的人力資源結構（人才結構）  
　　
　　1、先知先覺(jué)型：有非常強的分析、預測、判斷能力，能對企業(yè)未來(lái)及中長(cháng)期發(fā)展進(jìn)行設計、規劃；（企業(yè)中的最高層領(lǐng)導、智囊等，包括對市場(chǎng)、產(chǎn)品等發(fā)展能預測和規劃的人才）  
　　
　　2、后知后覺(jué)型：能忠實(shí)理解、執行先知先覺(jué)型人才所提出的工作方案、工作意圖，能踏踏實(shí)實(shí)地按照先知先覺(jué)型人才設計好的目標奮斗，并帶領(lǐng)、領(lǐng)導屬下努力、正確工作；（企業(yè)中的后知后覺(jué)型人才屬中、高層管理者，如部門(mén)經(jīng)理、項目負責人及主管級人才等）  
　　
　　3、不知不覺(jué)型：他們沒(méi)有想法，沒(méi)有意見(jiàn)，只有勤勤懇懇、任勞任怨埋頭工作，按企業(yè)制定的方針、目標，在上級領(lǐng)導的安排下做好自身一份工作。
　　
　　四、當今社會(huì )人才中的三大層面  
　　
　　1、找工做：這個(gè)層面的人比較多，通常是文化、學(xué)歷都比較低的人，比如農村來(lái)的學(xué)生，民工等；  
　　
　　2、找工作：這個(gè)層面的人也很多，他們或有一點(diǎn)技能，或剛剛大學(xué)畢業(yè)，但沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗，他們需要一份工作，需要有一個(gè)可以容納他的環(huán)境，在那里完成人生最初的工作實(shí)踐和經(jīng)驗積累；  
　　
　　3、找老板；這個(gè)層面的人他不僅僅為了找工作，他們更多地是找企業(yè)、找老板，因為他們原來(lái)就有工作，甚至有些人還有自己的事業(yè)，他們有知識、有經(jīng)驗，有的甚至是一些企業(yè)可遇而不可求的高級人才；他們要尋找那些既開(kāi)明又明智的老板，只有在這種老板的企業(yè)里打工，才可能通過(guò)自己才干、能力的發(fā)揮為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，而企業(yè)有了發(fā)展，那自己也肯定能有更大的提升，老板也會(huì )在收入待遇等方面給予最大的滿(mǎn)足。
　　
　　五、當今社會(huì )人才中的五種類(lèi)型  
　　
　　1、人裁，哪些人是這類(lèi)人裁？是那些能力又差、人品中等或偏差的人，這種人在企業(yè)里要堅決裁掉。  
　　
　　2、人豺，哪些人是這類(lèi)人豺？是那些人品差而能力強或中等的“人面豺心”的人，千萬(wàn)不能給他機會(huì )。  
　　
　　3、人材，哪些人是這類(lèi)人材？是那些可造之材，可留下培訓，然后根據具體情況或提升或淘汰。  
　　
　　4、人才，哪些人是這類(lèi)人豺？通常的人才，是企業(yè)里所需要的德才兼備的干才和將才，這些人要大膽使用，但對能力強，人品中等的人，要留有戒心。  
　　
　　5、人財，哪些人是這類(lèi)人豺？這種人才是企業(yè)可遇而不可求的，他能給企業(yè)創(chuàng )造大量財富。要合理授權、放手使用，讓其做領(lǐng)導、做統率，使之與人才、人材組成最佳人才結構。
　　
　　六、目前企業(yè)選擇人才的八條標準  
　　
　　1、有強烈的進(jìn)取心和責任感：追求進(jìn)步，敢于承擔責任，能堅忍不拔、獨立自主地做好自己的工作。  
　　
　　2、 有較好的組織才能：能領(lǐng)導并激勵下屬，能與同事之間有良好的工作關(guān)系和人際關(guān)系，并能幫助別人。  
　　
　　3、有較強的分析能力：能全面思考問(wèn)題，準確找出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，能對紛繁復雜的事件進(jìn)行分析并得出合理結論。  
　　
　　4、有較強的表達和交流能力：能簡(jiǎn)明而有說(shuō)服力地表達自己的觀(guān)點(diǎn)，可對別人產(chǎn)生影響，同時(shí)又應有客觀(guān)、開(kāi)放的態(tài)度吸取別人的建議及反饋。  
　　
　　5、富有創(chuàng )造性：要有創(chuàng )意，有創(chuàng )造性地發(fā)揮，應有發(fā)現新的思想方法、工作方法，以及達到、實(shí)現某個(gè)目標最佳途徑的能力。  
　　
　　6、有很好地團隊精神：一個(gè)具有領(lǐng)導才能的人才，應能領(lǐng)導一個(gè)集體以取得最佳成果，懂得如何激發(fā)周?chē)说臒崆?，令他們團結一心、協(xié)調合作，在工作中最好地發(fā)揮個(gè)人及集體的作用。  
　　
　　7、具有正直的人格：優(yōu)秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心，能有為所從事的工作或服務(wù)的公司竭盡全力的思想，在每項的工作中都努力遵循誠實(shí)和正直的原則。  
　　
　　8、有善于學(xué)習的能力：學(xué)習能使人增長(cháng)知識、才干，以便協(xié)助公司達到所企望的目的。只有善于學(xué)習、不斷學(xué)習，才能緊跟社會(huì )時(shí)代的腳步，才能適應企業(yè)不斷發(fā)展的要求。
　　
　　七、所謂人才必須具備的素質(zhì)  
　　
　　1、道德素質(zhì)：要有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神，忠誠。  
　　
　　2、文化素質(zhì)：有較豐富的知識結構，很好的文化素養。  
　　
　　3、心理素質(zhì)：能自我調節心態(tài)，能放棄、敢選擇，自信但不驕狂、自重而不浮躁。  
　　
　　4、身體素質(zhì)：身體健康，能自我鍛煉，保持優(yōu)良、健康的體魄。 
　　
　　八、所謂人才必須具備的能力
　　
　　1、有良好的語(yǔ)言表達能力；  
　　
　　2、有較強的工作協(xié)調能力；  
　　
　　3、有很好的文字組織能力；  
　　
　　4、有基本的組織指揮能力；  
　　
　　5、有對自身部門(mén)（組織）工作的統籌、計劃能力；  
　　
　　6、有一定的應變能力；  
　　
　　7、有很好的計算（心算）能力；  
　　
　　8、有較強的實(shí)務(wù)操作能力。
　　
　　九、所謂人才必須做到六化  
　　
　　1、復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化；  
　　
　　2、深奧的問(wèn)題通俗化；  
　　
　　3、零散的問(wèn)題系統化；  
　　
　　4、枯燥的文字圖表化；  
　　
　　5、分析問(wèn)題要全面化；  
　　
　　6、演講的表達條理化。
　　
　　十、我們?yōu)檎l(shuí)打工？ 
　　
　　1、我們?yōu)槭裁创蚬ぃ?nbsp; 
　　
　　我們是為資本打工，當今社會(huì )是資本說(shuō)話(huà)的年代，我們必須尊重資本；只有知識而沒(méi)有資本時(shí)痛苦的，但你的知識而不能讓你賺到金錢(qián)就更加痛苦。因此我們時(shí)為了賺錢(qián)、為了生存打工。  
　　
　　2、我們?yōu)檎l(shuí)打工？  
　　
　　我們?yōu)樽约捍蚬?，當你缺少自己想?chuàng )業(yè)的最基本的資金時(shí)，你就必須為了完成最原始的資本積累而去打工；你在企業(yè)創(chuàng )造多少價(jià)值，你就獲得多少利益，很公平，能力強者老板就多給錢(qián)，反之就只能拿最低工資。  
　　
　　3、目前人才流向趨勢  
　　
　　目前社會(huì )人才的流向趨勢是：人才跟著(zhù)項目走，項目跟著(zhù)資本走，資本跟著(zhù)利潤走。