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企業(yè)轉型當做好哪些準備？看中興力維祝金程如何說(shuō)
時(shí)間:2016-09-27 09:45:42 來(lái)源:深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會(huì ) 作者:中興力維
9月20日，慧聰2016中國安防行業(yè)高峰論壇暨品牌盛會(huì )在杭州濱江銀泰喜來(lái)登大酒店隆重舉行。以“精行業(yè)，大安全”為主題的探討，吸引了眾多行業(yè)資深專(zhuān)家、企業(yè)大佬、行業(yè)精英，在會(huì )上，ZNV中興力維執行董事長(cháng)兼總裁祝金程圍繞“安防行業(yè)的變革與轉型”，與在場(chǎng)嘉賓分享了力維這兩年的轉型之路，以下是現場(chǎng)發(fā)言實(shí)錄。
改革不是空話(huà)，要敢從自身做起
安防行業(yè)正在進(jìn)行深刻的變化和轉型，最深刻的原因是用戶(hù)的需求一直在變化和提高，以及中國安防企業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越成熟，用戶(hù)可選擇性越來(lái)越多，這就促使安防企業(yè)必須通過(guò)不斷創(chuàng )新來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)越來(lái)越高的要求。
我原來(lái)在泰科亞太地區的安防工作五年，回國以后，在中興力維已經(jīng)有超過(guò)兩年半的時(shí)間，感觸良多，有幾點(diǎn)我想要分享下。隨著(zhù)企業(yè)規模在逐漸地增大、人數逐漸地增多，公司在管理過(guò)程當中，需要利用各種高科技，把每個(gè)員工的積極性調動(dòng)起來(lái)，并且同他們的獎勵直接掛鉤。為此中興力維首先做的就是將每個(gè)人的活力和創(chuàng )造力激發(fā)出來(lái)，把每個(gè)人直接利益和公司利益緊密結合在一起，拉成一條線(xiàn)。這一條線(xiàn)從銷(xiāo)售的角度還是比較容易的，但是如何將后端支持團隊結合起來(lái)，同樣很重要，不管是在西方還是中國的公司，本質(zhì)都是一樣。人的積極性調動(dòng)不起來(lái)，企業(yè)是搞不好的。
其次，公司在過(guò)去幾年實(shí)踐當中，中興力維對管理系統進(jìn)行了許多改變，整個(gè)公司管理體制都進(jìn)行了科學(xué)的、系統性的梳理。除了通過(guò)獎勵系統去刺激大家的積極性，針對工程管理方面也做了很多調整，中興力維擁有一個(gè)龐大的工程服務(wù)團隊，幫助全國各地的運營(yíng)商等客戶(hù)進(jìn)行運營(yíng)管理，我們維護和保養的手機發(fā)射基站遍布全國各地，包括公司直屬和外包人員隊伍多達三千人左右，這些隊伍怎么管理組織好，都是需要完善的問(wèn)題。
為了解決系統維護和保養的時(shí)效性問(wèn)題，做到及時(shí)響應客戶(hù)的需求，中興力維采用最新的技術(shù)，首先對外包的工程技術(shù)人員的技術(shù)進(jìn)行考核，此外，對每個(gè)通過(guò)系統通過(guò)合理調度來(lái)提高整體工作效率，每個(gè)人通過(guò)手機APP與總部進(jìn)行全面聯(lián)系，通過(guò)高科技的服務(wù)對人員和項目進(jìn)度進(jìn)行管理，與此同時(shí)，公司也會(huì )適當獎勵技術(shù)人員，將他們的反應速度與獎勵掛鉤，從而使公司總體的人均產(chǎn)出逐步提高。
抓住兩個(gè)關(guān)鍵方向：大融合與“云”服務(wù)
未來(lái)有兩個(gè)發(fā)展方向值得大家關(guān)注。第一是大融合。隨著(zhù)更多的設備接入到綜合管理系統中，如視頻、門(mén)禁、對講等信號以及對供電管理、溫度和濕度、環(huán)境的污染、備用電源等信息的不斷接入，客戶(hù)希望能夠隨時(shí)看到所有信息，了解和掌控整個(gè)運營(yíng)管理過(guò)程，而不是局部情況。在跟客戶(hù)接觸當中，我們越來(lái)越發(fā)現系統融合的重要性。因此，中興力維提出了技術(shù)管理的核心理念iCAP網(wǎng)管大平臺，以超過(guò)2000個(gè)協(xié)議對接的積累有效解決了動(dòng)環(huán)、視頻、IDC多個(gè)網(wǎng)管的多個(gè)廠(chǎng)家的接口問(wèn)題，并逐步拓展到基礎設施管理、云運維管理和資源管理，最終幫助客戶(hù)實(shí)現數據中心的智慧化、安全、節能、高效管理。
除此之外，我們還會(huì )推出大數據服務(wù)。過(guò)去的兩三年，是大數據爆發(fā)的時(shí)代，我們每天都在產(chǎn)生各類(lèi)數據，數據中心的需求和建設規模也越來(lái)也大，我們推出新一代智慧數據中心綜合解決方案（簡(jiǎn)稱(chēng)“維統管”），目的是幫助大型的機房有效地管理其資產(chǎn)、運維，為用戶(hù)在降低維護成本、加強運維管理、保障機房安全、合理利用資源等方面帶來(lái)價(jià)值。
另外譬如，我們最近一次做的銀川智慧城市項目，獲得了李克強總理的點(diǎn)贊，銀川市通過(guò)這個(gè)項目讓減政放權得到落實(shí)，其中的城市應急指揮系統是由力維設計提供的，極大地幫助客戶(hù)解決了建設過(guò)程中面臨的建設標準不一、信息孤島多、跨部門(mén)協(xié)作難度大等問(wèn)題。
第二，我們觀(guān)察到高科技帶來(lái)了“云”這個(gè)概念，同時(shí)為市場(chǎng)來(lái)了新的發(fā)展機會(huì )，為此中興力維成立了“云運維”運營(yíng)中心。中興力維基于云計算的設計將機房運維監控系統部署在加密的私有云端，使用服務(wù)租賃模式，讓用戶(hù)實(shí)現機房運維監控托管。原本需要許多人力管理的服務(wù)團隊，通過(guò)我們的系統可以減少人員、提高工作效率，這就是我們的云運維服務(wù)最終幫助客戶(hù)可以解決的問(wèn)題。
盡管市場(chǎng)挑戰重重，在不久的將來(lái)，將這些數據轉換成實(shí)際價(jià)值是所有企業(yè)為之努力的方向，這也是我們未來(lái)的發(fā)展方向。
改革不是空話(huà)，要敢從自身做起
安防行業(yè)正在進(jìn)行深刻的變化和轉型，最深刻的原因是用戶(hù)的需求一直在變化和提高，以及中國安防企業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越成熟，用戶(hù)可選擇性越來(lái)越多，這就促使安防企業(yè)必須通過(guò)不斷創(chuàng )新來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)越來(lái)越高的要求。
我原來(lái)在泰科亞太地區的安防工作五年，回國以后，在中興力維已經(jīng)有超過(guò)兩年半的時(shí)間，感觸良多，有幾點(diǎn)我想要分享下。隨著(zhù)企業(yè)規模在逐漸地增大、人數逐漸地增多，公司在管理過(guò)程當中，需要利用各種高科技，把每個(gè)員工的積極性調動(dòng)起來(lái)，并且同他們的獎勵直接掛鉤。為此中興力維首先做的就是將每個(gè)人的活力和創(chuàng )造力激發(fā)出來(lái)，把每個(gè)人直接利益和公司利益緊密結合在一起，拉成一條線(xiàn)。這一條線(xiàn)從銷(xiāo)售的角度還是比較容易的，但是如何將后端支持團隊結合起來(lái)，同樣很重要，不管是在西方還是中國的公司，本質(zhì)都是一樣。人的積極性調動(dòng)不起來(lái)，企業(yè)是搞不好的。
其次，公司在過(guò)去幾年實(shí)踐當中，中興力維對管理系統進(jìn)行了許多改變，整個(gè)公司管理體制都進(jìn)行了科學(xué)的、系統性的梳理。除了通過(guò)獎勵系統去刺激大家的積極性，針對工程管理方面也做了很多調整，中興力維擁有一個(gè)龐大的工程服務(wù)團隊，幫助全國各地的運營(yíng)商等客戶(hù)進(jìn)行運營(yíng)管理，我們維護和保養的手機發(fā)射基站遍布全國各地，包括公司直屬和外包人員隊伍多達三千人左右，這些隊伍怎么管理組織好，都是需要完善的問(wèn)題。
為了解決系統維護和保養的時(shí)效性問(wèn)題，做到及時(shí)響應客戶(hù)的需求，中興力維采用最新的技術(shù)，首先對外包的工程技術(shù)人員的技術(shù)進(jìn)行考核，此外，對每個(gè)通過(guò)系統通過(guò)合理調度來(lái)提高整體工作效率，每個(gè)人通過(guò)手機APP與總部進(jìn)行全面聯(lián)系，通過(guò)高科技的服務(wù)對人員和項目進(jìn)度進(jìn)行管理，與此同時(shí)，公司也會(huì )適當獎勵技術(shù)人員，將他們的反應速度與獎勵掛鉤，從而使公司總體的人均產(chǎn)出逐步提高。
抓住兩個(gè)關(guān)鍵方向：大融合與“云”服務(wù)
未來(lái)有兩個(gè)發(fā)展方向值得大家關(guān)注。第一是大融合。隨著(zhù)更多的設備接入到綜合管理系統中，如視頻、門(mén)禁、對講等信號以及對供電管理、溫度和濕度、環(huán)境的污染、備用電源等信息的不斷接入，客戶(hù)希望能夠隨時(shí)看到所有信息，了解和掌控整個(gè)運營(yíng)管理過(guò)程，而不是局部情況。在跟客戶(hù)接觸當中，我們越來(lái)越發(fā)現系統融合的重要性。因此，中興力維提出了技術(shù)管理的核心理念iCAP網(wǎng)管大平臺，以超過(guò)2000個(gè)協(xié)議對接的積累有效解決了動(dòng)環(huán)、視頻、IDC多個(gè)網(wǎng)管的多個(gè)廠(chǎng)家的接口問(wèn)題，并逐步拓展到基礎設施管理、云運維管理和資源管理，最終幫助客戶(hù)實(shí)現數據中心的智慧化、安全、節能、高效管理。
除此之外，我們還會(huì )推出大數據服務(wù)。過(guò)去的兩三年，是大數據爆發(fā)的時(shí)代，我們每天都在產(chǎn)生各類(lèi)數據，數據中心的需求和建設規模也越來(lái)也大，我們推出新一代智慧數據中心綜合解決方案（簡(jiǎn)稱(chēng)“維統管”），目的是幫助大型的機房有效地管理其資產(chǎn)、運維，為用戶(hù)在降低維護成本、加強運維管理、保障機房安全、合理利用資源等方面帶來(lái)價(jià)值。
另外譬如，我們最近一次做的銀川智慧城市項目，獲得了李克強總理的點(diǎn)贊，銀川市通過(guò)這個(gè)項目讓減政放權得到落實(shí)，其中的城市應急指揮系統是由力維設計提供的，極大地幫助客戶(hù)解決了建設過(guò)程中面臨的建設標準不一、信息孤島多、跨部門(mén)協(xié)作難度大等問(wèn)題。
第二，我們觀(guān)察到高科技帶來(lái)了“云”這個(gè)概念，同時(shí)為市場(chǎng)來(lái)了新的發(fā)展機會(huì )，為此中興力維成立了“云運維”運營(yíng)中心。中興力維基于云計算的設計將機房運維監控系統部署在加密的私有云端，使用服務(wù)租賃模式，讓用戶(hù)實(shí)現機房運維監控托管。原本需要許多人力管理的服務(wù)團隊，通過(guò)我們的系統可以減少人員、提高工作效率，這就是我們的云運維服務(wù)最終幫助客戶(hù)可以解決的問(wèn)題。
盡管市場(chǎng)挑戰重重，在不久的將來(lái)，將這些數據轉換成實(shí)際價(jià)值是所有企業(yè)為之努力的方向，這也是我們未來(lái)的發(fā)展方向。
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