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一場(chǎng)“拼盤(pán)”接力賽開(kāi)始 巨頭各自布局智能家居市場(chǎng)
時(shí)間:2016-06-24 10:20:30 來(lái)源:深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會(huì ) 作者:中國證券網(wǎng)
【智慧安防網(wǎng)訊】智能家居的概念很熱、產(chǎn)品很炫，但消費者并不買(mǎi)賬，目前尚無(wú)真正重塑人們的家居生活形態(tài)。其實(shí)智能家居并不是非常新的概念，八九十年代就有智能家居的概念出現，通過(guò)一個(gè)中控，把每個(gè)家電，各個(gè)設備連起來(lái)，這是非常工程化的產(chǎn)品，交互性不強。另外一方面，早期的智能家居并沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)，只是一個(gè)的自動(dòng)化過(guò)程，不能實(shí)現真正的智能化。
在日前魅族推出自己的新款產(chǎn)品路由器的同一天，樂(lè )視發(fā)布公告稱(chēng)從酷派集團第一大股東手中接過(guò)11%的股份，從而成為后者的單一最大股東。項莊舞劍，意在沛公。樂(lè )視再一次入股酷派重點(diǎn)顯然不是股權，而是獲取酷派的智能手機產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。同時(shí)人們也非常清楚，雖然兩起商業(yè)事件中的產(chǎn)品主角一個(gè)是路由器，一個(gè)是智能手機，但魅族與樂(lè )視卻有著(zhù)同樣的目的，即發(fā)力布局各自的智能家居生態(tài)。
實(shí)際上，無(wú)論魅族還是樂(lè )視，在智能家居地帶落子已不是第一次了。一年前，魅族就選擇與海爾聯(lián)手打造智能生態(tài)圈，雙方在智能家居層面給予對方“超級權限”：魅族通過(guò)lifekit向海爾提供超越Apps的系統級別權限，而海爾將開(kāi)放U SDK讓魅族手機可深入控制海爾全線(xiàn)智能產(chǎn)品。5個(gè)月后，樂(lè )視宣布以21.8億元入股酷派，持股17.9%成為酷派第二大股東。
智能家居產(chǎn)業(yè)鏈既牽涉芯片、傳感器、無(wú)源器件和電路板等上游零部件，也包括智能控制終端工具、智能控制中心、數據傳輸模塊和處理模塊等中游關(guān)鍵環(huán)節，更關(guān)聯(lián)智能調溫器、家用電器、照明、安防和小型智能單品，還包括內容推送。如此大的系列產(chǎn)品家族陣營(yíng)，遠不是一家企業(yè)的功力所能覆蓋。因此，在選擇一個(gè)或幾個(gè)自家產(chǎn)品落地智能家居市場(chǎng)后，相關(guān)企業(yè)都會(huì )像魅族與樂(lè )視那樣尋求外部合作者，整編與擴充自身的智能家居棋盤(pán)。而國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成了在智能家居市場(chǎng)合縱連橫的主力軍。
“BAT”活躍于智能家居市場(chǎng)的身影最值得關(guān)注。除了在魅族與海爾合作建構的智能家居生態(tài)圈中看到了阿里巴巴作為重要股東的身影外，前不久百度硅谷人工智能實(shí)驗與全球領(lǐng)先的智能遙控應用開(kāi)發(fā)商Peel達成合作協(xié)議，百度deepspeech語(yǔ)音技術(shù)將嵌入peel智能家居控制平臺，而且百度還將深度語(yǔ)音技術(shù)應用到更多智能家居之中。
作為戰略轉型的核心步驟和必然選擇，我國家電制造巨頭紛紛搭建起了智能家居系統或創(chuàng )建相關(guān)商業(yè)模式，如海爾建立了U＋系統，美的推出了“1＋1＋1”（一個(gè)智慧管家系統 一個(gè)M-Smart互動(dòng)社區 一個(gè)M-BOX管理中心）系統，TCL提出了“智能 互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品 服務(wù)”的“雙 ”驅動(dòng)模式等，從而構成了對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作引力。鑒于制造業(yè)的龐大身軀、重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及思維模式可能構成轉型的桎梏，更多傳統家電制造巨頭選擇資本和股權層面的合作方式來(lái)捆綁優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)資源以謀求共贏(yíng)。如美的通過(guò)定向增發(fā)的方式讓小米獲得了1.29%股份，小米一名核心高管進(jìn)入美的董事會(huì )；在通過(guò)旗下的歡網(wǎng)科技引入騰訊5000萬(wàn)元戰略投資從而讓騰訊成了前者第三大股東后，TCL過(guò)去半年內先后兩次引樂(lè )視入股，使樂(lè )視對TCL控股子公司TCL多媒體的持股比例升至20.1%，并成為后者的第二大股東。相比于產(chǎn)品合作，資本層面的聯(lián)姻無(wú)疑更緊密，有利于合作方更深入拓展智能家居市場(chǎng)。
據市場(chǎng)研究公司statista發(fā)布的最新數據，去年我國智能家居市場(chǎng)規模達403.40億，同比增長(cháng)41%，但與美國相比，我國智能家居滲透率還不到5%。不過(guò)，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已達6.68億，互聯(lián)網(wǎng)滲透率為50%左右；與此同時(shí)，我國智能家居存在著(zhù)極強的需求能力。若按家戶(hù)算，目前約1400多萬(wàn)家庭戶(hù)均年收入在18.6萬(wàn)元以上，人口約4460萬(wàn)，占我國城市總人口的10%，概算下來(lái)，主要針對富裕階層的智能家居市場(chǎng)總量為1400萬(wàn)套。據此，statista預計，到2018年我國智能家居市場(chǎng)規模將達1300億，未來(lái)年均復合增長(cháng)率將達48%左右。顯然，以集團軍形式搶占智能家居陣地的戰爭只是剛剛打響。
不過(guò)，既然是合作，國內企業(yè)就不應停留在產(chǎn)品與資本層面。目前，智能家居系統中的各個(gè)單品或子系統與子系統之間并不相容和互聯(lián)的矛盾非常突出，同時(shí)智能家居也并不能局限在室內，而應是一個(gè)室內系統與屋外系統互聯(lián)互通的“大家庭”空間，如用戶(hù)可進(jìn)入車(chē)載系統，在汽車(chē)上控制和監測室內家電，這種基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景的智能家居與車(chē)聯(lián)網(wǎng)的結合應當是未來(lái)家庭智能化的重要趨勢。不僅如此，大數據時(shí)代的智能家居不僅是住宅智能化，還會(huì )輻射和擴展到用戶(hù)的諸多生活領(lǐng)域，覆蓋衣食住行，由此決定了更多主體將參與到市場(chǎng)中來(lái)。制定出智能家居統一的游戲規則即智能家居產(chǎn)品與服務(wù)的行業(yè)標準就時(shí)不我待地提到了前臺。
全球物聯(lián)網(wǎng)標準的非營(yíng)利性組織ZigBee聯(lián)盟不久前推出了ZigBee3.0標準，這是第一個(gè)統一、開(kāi)放和完整的無(wú)線(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)解決方案。它意味著(zhù)，世上任何一家公司基于ZigBee3.0標準的智能家居產(chǎn)品都可實(shí)現互聯(lián)。作為推動(dòng)者，美的加入了ZigBee聯(lián)盟。但需要提醒的是，若從一開(kāi)始我國企業(yè)就在別人劃定好的跑道上起步，接下來(lái)可能會(huì )越來(lái)越被動(dòng)。爭取打造與制定出統一的標準體系，是中國企業(yè)在智能家居市場(chǎng)需要合力拿下的最重要城池。
在日前魅族推出自己的新款產(chǎn)品路由器的同一天，樂(lè )視發(fā)布公告稱(chēng)從酷派集團第一大股東手中接過(guò)11%的股份，從而成為后者的單一最大股東。項莊舞劍，意在沛公。樂(lè )視再一次入股酷派重點(diǎn)顯然不是股權，而是獲取酷派的智能手機產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。同時(shí)人們也非常清楚，雖然兩起商業(yè)事件中的產(chǎn)品主角一個(gè)是路由器，一個(gè)是智能手機，但魅族與樂(lè )視卻有著(zhù)同樣的目的，即發(fā)力布局各自的智能家居生態(tài)。
實(shí)際上，無(wú)論魅族還是樂(lè )視，在智能家居地帶落子已不是第一次了。一年前，魅族就選擇與海爾聯(lián)手打造智能生態(tài)圈，雙方在智能家居層面給予對方“超級權限”：魅族通過(guò)lifekit向海爾提供超越Apps的系統級別權限，而海爾將開(kāi)放U SDK讓魅族手機可深入控制海爾全線(xiàn)智能產(chǎn)品。5個(gè)月后，樂(lè )視宣布以21.8億元入股酷派，持股17.9%成為酷派第二大股東。
智能家居產(chǎn)業(yè)鏈既牽涉芯片、傳感器、無(wú)源器件和電路板等上游零部件，也包括智能控制終端工具、智能控制中心、數據傳輸模塊和處理模塊等中游關(guān)鍵環(huán)節，更關(guān)聯(lián)智能調溫器、家用電器、照明、安防和小型智能單品，還包括內容推送。如此大的系列產(chǎn)品家族陣營(yíng)，遠不是一家企業(yè)的功力所能覆蓋。因此，在選擇一個(gè)或幾個(gè)自家產(chǎn)品落地智能家居市場(chǎng)后，相關(guān)企業(yè)都會(huì )像魅族與樂(lè )視那樣尋求外部合作者，整編與擴充自身的智能家居棋盤(pán)。而國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成了在智能家居市場(chǎng)合縱連橫的主力軍。
“BAT”活躍于智能家居市場(chǎng)的身影最值得關(guān)注。除了在魅族與海爾合作建構的智能家居生態(tài)圈中看到了阿里巴巴作為重要股東的身影外，前不久百度硅谷人工智能實(shí)驗與全球領(lǐng)先的智能遙控應用開(kāi)發(fā)商Peel達成合作協(xié)議，百度deepspeech語(yǔ)音技術(shù)將嵌入peel智能家居控制平臺，而且百度還將深度語(yǔ)音技術(shù)應用到更多智能家居之中。
作為戰略轉型的核心步驟和必然選擇，我國家電制造巨頭紛紛搭建起了智能家居系統或創(chuàng )建相關(guān)商業(yè)模式，如海爾建立了U＋系統，美的推出了“1＋1＋1”（一個(gè)智慧管家系統 一個(gè)M-Smart互動(dòng)社區 一個(gè)M-BOX管理中心）系統，TCL提出了“智能 互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品 服務(wù)”的“雙 ”驅動(dòng)模式等，從而構成了對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作引力。鑒于制造業(yè)的龐大身軀、重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及思維模式可能構成轉型的桎梏，更多傳統家電制造巨頭選擇資本和股權層面的合作方式來(lái)捆綁優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)資源以謀求共贏(yíng)。如美的通過(guò)定向增發(fā)的方式讓小米獲得了1.29%股份，小米一名核心高管進(jìn)入美的董事會(huì )；在通過(guò)旗下的歡網(wǎng)科技引入騰訊5000萬(wàn)元戰略投資從而讓騰訊成了前者第三大股東后，TCL過(guò)去半年內先后兩次引樂(lè )視入股，使樂(lè )視對TCL控股子公司TCL多媒體的持股比例升至20.1%，并成為后者的第二大股東。相比于產(chǎn)品合作，資本層面的聯(lián)姻無(wú)疑更緊密，有利于合作方更深入拓展智能家居市場(chǎng)。
據市場(chǎng)研究公司statista發(fā)布的最新數據，去年我國智能家居市場(chǎng)規模達403.40億，同比增長(cháng)41%，但與美國相比，我國智能家居滲透率還不到5%。不過(guò)，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已達6.68億，互聯(lián)網(wǎng)滲透率為50%左右；與此同時(shí)，我國智能家居存在著(zhù)極強的需求能力。若按家戶(hù)算，目前約1400多萬(wàn)家庭戶(hù)均年收入在18.6萬(wàn)元以上，人口約4460萬(wàn)，占我國城市總人口的10%，概算下來(lái)，主要針對富裕階層的智能家居市場(chǎng)總量為1400萬(wàn)套。據此，statista預計，到2018年我國智能家居市場(chǎng)規模將達1300億，未來(lái)年均復合增長(cháng)率將達48%左右。顯然，以集團軍形式搶占智能家居陣地的戰爭只是剛剛打響。
不過(guò)，既然是合作，國內企業(yè)就不應停留在產(chǎn)品與資本層面。目前，智能家居系統中的各個(gè)單品或子系統與子系統之間并不相容和互聯(lián)的矛盾非常突出，同時(shí)智能家居也并不能局限在室內，而應是一個(gè)室內系統與屋外系統互聯(lián)互通的“大家庭”空間，如用戶(hù)可進(jìn)入車(chē)載系統，在汽車(chē)上控制和監測室內家電，這種基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景的智能家居與車(chē)聯(lián)網(wǎng)的結合應當是未來(lái)家庭智能化的重要趨勢。不僅如此，大數據時(shí)代的智能家居不僅是住宅智能化，還會(huì )輻射和擴展到用戶(hù)的諸多生活領(lǐng)域，覆蓋衣食住行，由此決定了更多主體將參與到市場(chǎng)中來(lái)。制定出智能家居統一的游戲規則即智能家居產(chǎn)品與服務(wù)的行業(yè)標準就時(shí)不我待地提到了前臺。
全球物聯(lián)網(wǎng)標準的非營(yíng)利性組織ZigBee聯(lián)盟不久前推出了ZigBee3.0標準，這是第一個(gè)統一、開(kāi)放和完整的無(wú)線(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)解決方案。它意味著(zhù)，世上任何一家公司基于ZigBee3.0標準的智能家居產(chǎn)品都可實(shí)現互聯(lián)。作為推動(dòng)者，美的加入了ZigBee聯(lián)盟。但需要提醒的是，若從一開(kāi)始我國企業(yè)就在別人劃定好的跑道上起步，接下來(lái)可能會(huì )越來(lái)越被動(dòng)。爭取打造與制定出統一的標準體系，是中國企業(yè)在智能家居市場(chǎng)需要合力拿下的最重要城池。
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