安防龍頭試水“互聯(lián)網(wǎng)+” 安居寶云停車(chē)項目獲積極進(jìn)展

面對房地產(chǎn)市場(chǎng)增速放緩，上市之初主營(yíng)樓宇對講的安居寶（300155）近年來(lái)也在謀求轉型。去年，公司就推出停車(chē)云系統，董事長(cháng)張波在股東大會(huì )上表示，停車(chē)場(chǎng)作為安居寶互聯(lián)網(wǎng)項目的推廣，在國內率先推出云系統，而APP掌停寶去年所做的工作是占領(lǐng)停車(chē)場(chǎng)。年報顯示，安居寶去年在全國12城舉行了大型的云停車(chē)場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì )并針對主要的商業(yè)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)試點(diǎn)和推廣，截至2015年12月末，公司簽約試點(diǎn)停車(chē)場(chǎng)504家。

云停車(chē)項目獲積極進(jìn)展

安居寶去年推出的停車(chē)場(chǎng)系統開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。董事長(cháng)張波在會(huì )議上表示，停車(chē)場(chǎng)作為安居寶互聯(lián)網(wǎng)項目的推廣，在國內率先推出云系統，而APP掌停寶去年所做的工作是占領(lǐng)停車(chē)場(chǎng)。

據悉，由于公司的推廣模式主要以贈送設備為主，同時(shí)贈送的主要是商業(yè)停車(chē)場(chǎng)。在試點(diǎn)推廣過(guò)程中，存在硬件成本過(guò)高的問(wèn)題，公司研發(fā)團隊對云停車(chē)場(chǎng)硬件設備、系統進(jìn)行了升級，使得硬件成本大幅下降，使其真正實(shí)現無(wú)人值守、免取卡快捷通行。設備完成升級改造后，公司重新對推廣的模式進(jìn)行了探索和調整。

對于云停車(chē)互聯(lián)網(wǎng)項目，安居寶去年在全國12城舉行了大型的云停車(chē)場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì )并針對主要的商業(yè)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)試點(diǎn)和推廣。截至2015年12月末，公司簽約試點(diǎn)停車(chē)場(chǎng)504家。公司基于原有傳統業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，依托現有的視頻識別技術(shù)、傳感器識別技術(shù)、云服務(wù)技術(shù)，通過(guò)軟硬件改造，把傳統停車(chē)場(chǎng)升級為智能聯(lián)網(wǎng)云停車(chē)場(chǎng)。同時(shí)，公司擁有停車(chē)場(chǎng)出入口設備的廣告權，公司可通過(guò)廣告收益沖抵公司停車(chē)場(chǎng)設備的贈送成本及設備的維護成本。

隨著(zhù)國內汽車(chē)保有量不斷增加，停車(chē)需求卻得不到滿(mǎn)足。車(chē)主“停車(chē)難”、“停車(chē)貴”，停車(chē)管理方遭遇運營(yíng)困局和收益瓶頸。據介紹，安居寶智慧云停車(chē)系統是一個(gè)將互聯(lián)網(wǎng)和停車(chē)場(chǎng)結合起來(lái)的平臺，系統由管理后臺、繳費機、入閘設備、云平臺、用戶(hù)手機五部分組成。

據安居寶方面介紹，車(chē)主通過(guò)“掌停寶”APP可以將自己在停車(chē)場(chǎng)空閑時(shí)段的車(chē)位以?xún)?yōu)惠的價(jià)格推送到平臺，活動(dòng)時(shí)段和優(yōu)惠力度都由停車(chē)場(chǎng)自控，深度盤(pán)活閑置車(chē)位，提高車(chē)位周轉率。另一方面“掌停寶”APP為固定月保車(chē)位的業(yè)主提供“月租拼車(chē)位”的平臺，將私人的停車(chē)位出租，提高資源利用率。據悉，“掌停寶”還將推出會(huì )員停車(chē)模式，為會(huì )員停車(chē)場(chǎng)引流創(chuàng )收。

樓宇對講受制房地產(chǎn)發(fā)展謀求“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型

自上市以來(lái)，安居寶主營(yíng)業(yè)務(wù)為樓宇對講、智能家居系統、防盜報警系統、停車(chē)場(chǎng)系統、監控、線(xiàn)纜、液晶顯示屏的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司產(chǎn)品主要應用于住宅小區，市場(chǎng)分布在全國各地。

根據國家統計局發(fā)布的2015年全國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售情況顯示，2015年全國房地產(chǎn)住宅竣工面積73，777萬(wàn)平方米，下降8.8%。按平均100平米一戶(hù)測算，約有竣工住宅737.77萬(wàn)戶(hù)，報告期內，公司的出貨量178.89萬(wàn)戶(hù)，折算市場(chǎng)占有率約為24.25%，同比增長(cháng)3.83%。

不過(guò)，隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)增速放緩，作為下游的樓宇對講發(fā)展前景也受到限制。張波表示，公司不能完全依靠房地產(chǎn)的發(fā)展，“我們做樓宇對講是對房地產(chǎn)影響較大的行業(yè)，隨著(zhù)城鎮化逐步走到尾聲，這一塊的增值服務(wù)已轉型?！?/span>

為保障公司未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的可持續發(fā)展，降低房地產(chǎn)行業(yè)對公司經(jīng)營(yíng)的不利影響，公司往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向轉移，抓住國內鼓勵發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”應用的機會(huì )，擬定了向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉型的戰略。

安居寶現有的業(yè)務(wù)更像是生態(tài)圈的布局。在現有業(yè)務(wù)所積累的經(jīng)驗和客戶(hù)基礎上，公司將運用云計算、大數據等最新前沿技術(shù)，布局“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”、“互聯(lián)網(wǎng)+益民服務(wù)”等領(lǐng)域，依托于公司原有業(yè)務(wù)發(fā)展了云安防和云停車(chē)聯(lián)網(wǎng)項目業(yè)務(wù)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)涉及社區商業(yè)的“周邊優(yōu)惠”、B2b2C等業(yè)務(wù)，最終將公司打造成為以社區安防整體方案提供商為基礎，云社區、云出行為延伸的安居生態(tài)系統，系統內業(yè)務(wù)之間緊密合作、互為補充和促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，以全面提升公司的核心競爭力，實(shí)現向智慧社區互聯(lián)網(wǎng)平臺一流綜合服務(wù)商的戰略轉型。