為何蘋(píng)果急需擁抱VR技術(shù)？原因都在這

編者注：

蘋(píng)果公司是一家以設計驅動(dòng)的硬件公司，但它缺席了目前大熱的運用VR技術(shù)的硬件競賽。面對三星等公司的強勢推進(jìn)，蘋(píng)果公司到底會(huì )不會(huì )做出回應呢？

在今年的世界移動(dòng)通訊大會(huì )（MWC 2016）上手機的一個(gè)趨勢是與VR技術(shù)的結合。三星在強力推廣它的Gear VR頭戴設備，LG也憑借其自身的360°頭戴設備殺入VR領(lǐng)域。

我相信相對于蘋(píng)果，三星已經(jīng)有一些優(yōu)勢了，在其他的競爭中也是如此。這種優(yōu)勢主要是由于其售價(jià) 的頭戴設備要比Google Cardboard要強上太多。此外，捆綁Galaxy設備使用的策略也將有助于它售出更多的智能手機——這看上去也是LG嘗試采用的策略。

早先的研究暗示過(guò)手機廠(chǎng)商非常有興趣將VR頭戴設備與智能手機緊密結合起來(lái)。盡管它的性能與Sony PlayStation VR和Facebook旗下的Oculus Rift不能相提并論，但它能提供一種我稱(chēng)之為半沉浸式的體驗。它可以視為VR設備的「輔助輪」，幫助人們更了解和習慣VR技術(shù)。如果三星和LG可以使用VR頭戴設備來(lái)讓人們對VR感興趣，以及提高了自家的手機的銷(xiāo)量，那么人們也會(huì )猜測，蘋(píng)果會(huì )跟進(jìn)這種策略嗎？

蘋(píng)果雇傭了一些頂級的VR專(zhuān)家，這樣的留言不絕于耳。也許它會(huì )效仿Google（傳言）的腳步，創(chuàng )造獨立的 VR 設備，以期望在高端領(lǐng)域獲得更大的競爭力。如果蘋(píng)果會(huì )將其設計和UI的魔法施加到以iPhone為基礎的VR頭戴設備上，定價(jià)與三星Gear VR的相持平或者稍高，采取和Android陣營(yíng)一樣的方式提起用戶(hù)對于 VR 的興趣，那么這個(gè)行業(yè)就有趣了。

所以，蘋(píng)果會(huì )采取于此相似的策略嗎？我從和許多iPhone用戶(hù)的談話(huà)中得知，他們感覺(jué)自己已經(jīng)被排除在這一令人興奮的新技術(shù)之外了。沒(méi)錯，他們中的一些人正在使用Cardboard了，但他們想要的是和iOS密切相關(guān)的，搭載頭戴設備定制UI的，更為強勁的設備。

如果按照歷史的軌跡看的話(huà)，這種事情恐怕不會(huì )發(fā)生。蘋(píng)果的慣有手法是先觀(guān)察市場(chǎng)的發(fā)展情況，調查大家對于哪種新科技感興趣，并且在這項技術(shù)出現之前就自己創(chuàng )造出來(lái)?？纯碝P3播放器，智能手機，平板電腦以及智能手表，你就明白了。

我很樂(lè )意看到高端的蘋(píng)果VR頭戴設備出現，并將亞馬遜上像Gear VR一樣售價(jià)的設備打的找不著(zhù)北。但是如果低成本的VR頭盔能幫助對手提高智能手機的銷(xiāo)售量，那么我可以預見(jiàn)的是，蘋(píng)果將不會(huì )有太多的時(shí)間猶豫。

VR技術(shù)不會(huì )消失掉，無(wú)論它會(huì )被運用在與手機搭配使用的低端產(chǎn)品上，還是被運用在與PC一塊使用的高端主機平臺上，這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的很快。但愿蘋(píng)果能快點(diǎn)對這次增長(cháng)的機會(huì )做出回應。