文/翰陽(yáng)、漠影（公眾號：zhidxcom）
說(shuō)起智能硬件在這幾年的風(fēng)生水起，智能手環(huán)可謂是起到了先鋒帶頭人的作用。
基于計步這一簡(jiǎn)單的需求，智能手環(huán)打通了與智能手機的連接，并延展到了訓練軌跡、熱量消耗、心率監測等一系列運動(dòng)健康領(lǐng)域的功能，為行業(yè)展現了可穿戴設備的巨大潛力。由此，智能眼鏡、智能服裝、智能跑鞋等互聯(lián)網(wǎng)化的服飾產(chǎn)品紛紛登場(chǎng)，為科技與生活的結合提供了一個(gè)新的方向。
不過(guò)，從智東西對2015年相關(guān)數據的調研情況來(lái)看，意義非凡的標榜之后，以智能手環(huán)為代表的運動(dòng)類(lèi)可穿戴設備的熱潮并未持續火熱太久，產(chǎn)品創(chuàng )新上似乎也陷于乏術(shù)。那么，這些曾經(jīng)獨領(lǐng)風(fēng)騷的智能手環(huán)廠(chǎng)商，如今過(guò)得怎么樣了呢？
海外市場(chǎng)：陷入增長(cháng)瓶頸期
在海外市場(chǎng)，我們選擇了三個(gè)最具代表性的智能手環(huán)品牌——Fitbit、Misfit和Jawbone，來(lái)勾勒這番圖景。
Fitbit
在最早一批崛起的可穿戴初創(chuàng )中，Fitbit算得上是最成功的一家。
不過(guò)，盡管頂著(zhù)智能硬件第一股和全球最大的智能手環(huán)、手表廠(chǎng)商的光環(huán)，但資本市場(chǎng)仍然對Fitbit的前景憂(yōu)心忡忡。
自去年8月其股價(jià)上漲至51.64美元的最高點(diǎn)后，其走勢便一路下滑。今年1月12日，Fitbit股價(jià)大跌12%并首次跌破當初20美元的IPO發(fā)行價(jià)；而如今，其股價(jià)也一直在20美元以下徘徊并仍趨于下行。實(shí)際上，Fitbit當前的市值只有約34億美元，即上市首日達到的62億美元的一半。
自身的利潤率和來(lái)自蘋(píng)果的競爭是資本市場(chǎng)擔心的主因。對于后者來(lái)說(shuō)，Apple Watch在中高端市場(chǎng)的絕對控制力正制約著(zhù)Fitbit在價(jià)格上的定位。
盡管其剛剛在美國CES大展上推出的Blaze智能手表?yè)碛胁噬娘@示屏、5天的續航和199美元的價(jià)格，但分析師仍然對這款產(chǎn)品的競爭力持懷疑態(tài)度——S&P Capital分析師安吉洛·奇諾（Angelo Zino）的觀(guān)點(diǎn)可以代表很大一部分人的想法：Fitbit應該專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)成本低于100美元、主打運動(dòng)健康功能的產(chǎn)品，而不是與Apple Watch正面交鋒。
Misfit
單就市場(chǎng)規模來(lái)看，Misfit的實(shí)力并不與Fitbit處于同一量級之上，但二者的關(guān)注度比肩，尤其是在前者以2.6億美元“賣(mài)身”全球第三大腕表集團Fossil之后。
實(shí)際上，Misfit只做了“一款”手環(huán)。之所以這樣說(shuō)，原因在于創(chuàng )業(yè)至今，Misfit典型的產(chǎn)品運動(dòng)追蹤器Shine、升級款Shine 2和低價(jià)衍生款Flash，其核心設計元素都是一樣的。而這似乎也契合了Fossil對于時(shí)尚的理解，根據官方的說(shuō)法，收購幫助Fossil縮短了技術(shù)研發(fā)周期，并借力在消費電子市場(chǎng)建立了人氣和口碑。
Jawbone
相比于上市的Fitbit和傍上大款的Misfit，Jawbone的處境便不是太樂(lè )觀(guān)了——盡管其已經(jīng)在1月17日拿到了新一輪1.65億美元的融資，但據傳其估值已經(jīng)遭遇腰斬。
創(chuàng )立16年，從生產(chǎn)手機到制造各種配件，再到轉型推出可穿戴設備，累計融資總額已經(jīng)超過(guò)10億美元但至今尚未實(shí)現盈利的Jawbone讓外界充滿(mǎn)了疑慮，而其在去年下半年開(kāi)始的一系列動(dòng)作也在印證這種擔心。
6月2日，Jawbone宣布裁員4%，稱(chēng)公司在架構調整后無(wú)法為更多人提供合適的崗位。
11月21日，Jawbone再次裁員15%，關(guān)閉紐約辦事處，并縮減了匹茲堡和加州森尼韋爾（Sunnyvale）兩個(gè)辦事處的規模。
根據第三方調研機構IDC公布的最新數據，在2015年第三季度，Jawbone已經(jīng)被甩在了前5名之外。根據第5名步步高（BBK，旗下小天才兒童手表產(chǎn)品）70萬(wàn)臺的出貨量和3.1%的市場(chǎng)份額來(lái)看，其銷(xiāo)售數據已經(jīng)低于這一數字。而就IDC此前公布的報告來(lái)看，當年第二季度，Jawbone的出貨量約為50萬(wàn)臺，當時(shí)排在第7位。
國內市場(chǎng)：行業(yè)洗牌加劇
從海外廠(chǎng)商的情況來(lái)看，整個(gè)行業(yè)似乎正在進(jìn)入一個(gè)瓶頸期。而回到國內市場(chǎng)，是否也是這樣的情況呢？
實(shí)際上，當我們提及國內的智能手環(huán)產(chǎn)品時(shí)，首先想到的多半會(huì )是小米。根據官方日前公布的數據，由華米制造的小米手環(huán)在2015年全年的銷(xiāo)量為1200萬(wàn)臺，較高的性?xún)r(jià)比成為了其得以一枝獨秀的關(guān)鍵。但是，這樣一家的成績(jì)卻不能代表國內行業(yè)的走勢。
為此，智東西咨詢(xún)了幾位業(yè)內人士，并由此梳理了國內幾家“聲音較大”的可穿戴廠(chǎng)商的銷(xiāo)量情況：
刷刷手環(huán)：據相關(guān)人士透露，其發(fā)售以來(lái)的整體銷(xiāo)量約為17至18萬(wàn)臺。
土曼（智能手表）：旗下第二代智能手表在上市約8個(gè)月的時(shí)間內銷(xiāo)量在8000臺至1萬(wàn)臺左右，而其最新的圓形表盤(pán)產(chǎn)品T-Ripple系列則借助上代產(chǎn)品所積累的線(xiàn)下渠道取得了約2萬(wàn)臺左右的銷(xiāo)量。據其內部人士向智東西表示，整體市場(chǎng)仍在上行，“過(guò)去業(yè)內還在討論‘智能在哪’，現在則主要關(guān)注‘該不該買(mǎi)’、‘好不好用’等問(wèn)題了?！?/span>
咕咚手環(huán)：目前其首頁(yè)已無(wú)硬件產(chǎn)品的直接相關(guān)內容，據其市場(chǎng)推廣的相關(guān)負責人稱(chēng)，對外推廣時(shí)也未涉及這方面的部分。
37度手環(huán)：據相關(guān)人士表示，其銷(xiāo)售數據為20萬(wàn)臺，今年預計會(huì )有新品推出。
阿巴町（兒童智能手表）：據稱(chēng)其銷(xiāo)售額為3億元左右，以其400元的產(chǎn)品單價(jià)計算，銷(xiāo)量估計為70至80萬(wàn)臺。
奇虎360（兒童智能手表）：目前已迭代到第四代產(chǎn)品，以2015年的主力機型第三代360兒童手表來(lái)看，其在早期月銷(xiāo)量約為7至8萬(wàn)臺，此后有所下滑，年銷(xiāo)售規模在50至100萬(wàn)臺左右。
出門(mén)問(wèn)問(wèn)（智能手表）：從去年6月起眾籌到12月截止，來(lái)自天貓自營(yíng)店、京東、亞馬遜和蘇寧渠道的合計銷(xiāo)量為6萬(wàn)臺左右。
而在與上述人士的交流過(guò)程中，智東西獲得的最多的反饋便是行業(yè)洗牌大幕的開(kāi)啟，但就智能手環(huán)而言，整體銷(xiāo)量約為2000萬(wàn)臺，但市場(chǎng)正處于下行區間。而就國內較為風(fēng)行的兒童智能手表來(lái)說(shuō)，有觀(guān)點(diǎn)認為全年的出貨量估計在200萬(wàn)臺左右，“整體市場(chǎng)是在一個(gè)平穩下滑的階段，需求增長(cháng)有限，現有用戶(hù)該有的已經(jīng)有了?！?/span>
智能手環(huán)的前景在哪？
毫無(wú)疑問(wèn)，在全球范圍內功能單一的智能手環(huán)都正在遭遇瓶頸，其不僅是因為來(lái)自智能手表的沖擊（實(shí)際上其所帶來(lái)的影響要低于早前市場(chǎng)的預期），也來(lái)自于其自身創(chuàng )新性的乏力。
那么，智能手環(huán)廠(chǎng)商的未來(lái)究竟在哪里呢？從目前來(lái)看，其主要集中在兩個(gè)方向：
更專(zhuān)注的：專(zhuān)攻運動(dòng)拉低價(jià)格
盡管單純的智能手環(huán)市場(chǎng)規模的增長(cháng)正在放緩，但對于僅用于運動(dòng)監測的可穿戴設備的需求仍然存在。一方面，普通的運動(dòng)愛(ài)好者始終需要功能更單一、更專(zhuān)注且更低價(jià)的智能手環(huán)產(chǎn)品；另一方面，來(lái)自專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員的需求則集中在更精準、更高端且更具適應性的設備。對于前者，在國內市場(chǎng)，這事兒已經(jīng)被小米給干了。
更多元的：轉型做智能手表
來(lái)自市場(chǎng)調研機構Gartner的報告認為，到2020年，智能手表產(chǎn)業(yè)將有四大巨頭：傳統表商（卡西歐等占30%）、蘋(píng)果（20%）、頂級電子品牌（華為等占15%）及其他數碼廠(chǎng)商（Archos等占35%），Apple Watch不算低的售價(jià)及其定位顯然無(wú)法覆蓋到大部分有需求的人群。目前，包括Fitbit在內的智能手環(huán)廠(chǎng)商已經(jīng)將目光轉向了擁有更多功能的智能手表上。而從前文IDC的數據表格上也可以看到，從市場(chǎng)規模的角度來(lái)看，兒童手表等垂直領(lǐng)域也不乏機會(huì )。
作為可穿戴設備興起最早的帶動(dòng)者，智能手環(huán)的“功績(jì)”顯然不可忽視，但其確實(shí)“消損”的太快了。
而當我們回顧起短暫的興衰史，也會(huì )發(fā)現，在智能的大潮中，智能手環(huán)更多的扮演了敲開(kāi)那扇智能大門(mén)的角色。如今，拓荒重任已然達成，被更具創(chuàng )新性的可穿戴產(chǎn)品替代便也不足為奇了。
