企業(yè)HR招聘技巧竅門(mén)
時(shí)間:2015-10-13 14:13:52 來(lái)源:深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會(huì ) 作者:互聯(lián)網(wǎng)
1、招聘需求的把握。部門(mén)的招聘需求,一般會(huì )給你提得是心中滿(mǎn)意的要求,而不是最低要求。而且很多潛在的需求,也不會(huì )寫(xiě)在招聘需求表里面,比如什么樣的人他們容易接受,什么樣的背景、這個(gè)人最好呆過(guò)什么樣的公司、什么樣的絕對不接受等等。所以一定要和招聘部門(mén)溝通,了解全面信息,才能把握用人需求,方便我們招聘。
2、招聘渠道的選擇。大家一般都知道用什么渠道,就不再多提。這里我需要說(shuō)的是主動(dòng)搜索,無(wú)憂(yōu)和智聯(lián)上面都有主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷功能,現在等著(zhù)投簡(jiǎn)歷的話(huà),經(jīng)常招不到人,到時(shí)候還是我們倒霉。以無(wú)憂(yōu)為例,在無(wú)憂(yōu)簡(jiǎn)歷--搜索簡(jiǎn)歷里面就可以搜索簡(jiǎn)歷。關(guān)鍵字可以填上用人部門(mén)心儀的公司或者別的東西,搜到合適的簡(jiǎn)歷后,就主動(dòng)打電話(huà)約見(jiàn)。我的經(jīng)驗,肯面試的比例在20%左右,對然面試率不高,但是通過(guò)率高,而且也顯得我們主動(dòng)積極。
3、簡(jiǎn)歷的分類(lèi)。我的經(jīng)驗是,先把簡(jiǎn)歷快速的按等級分類(lèi),然后按照分類(lèi)次序提交用人部門(mén)。A類(lèi),競爭對手公司,或有在競爭對手公司背景,很快能上手的。B類(lèi),有相關(guān)行業(yè)背景的。C類(lèi),經(jīng)驗和潛質(zhì)都不錯的。D類(lèi),非上述三類(lèi)。ABC三類(lèi)要分類(lèi)存檔
4、面試后的簡(jiǎn)歷分類(lèi)。面試后,將簡(jiǎn)歷再次分類(lèi)。A類(lèi),比被錄用人員稍差一點(diǎn)的。B類(lèi),什么都好,但是薪資不合適的。C類(lèi),離要求有些距離的。D類(lèi),徹底不考慮的。有了這樣的數據庫,今后再招相同職位的人的時(shí)候,可以騷擾一下。
5、招聘報表需要的數據。很多公司都要求有招聘報表,這個(gè)報表一定要做好,就是招不到人我們也要顯得我們做了很多工作。這樣的報表要根據職位分類(lèi),包括外投簡(jiǎn)歷數、主動(dòng)搜索數、通知面試數、一面通過(guò)數、二面通過(guò)數、錄用人數、入職人數。一面不通過(guò)主要原因和比率,二面不通過(guò)主要原因和比率(這個(gè)的好處在于,你能找到不通過(guò)的理由,是要求太高還是因為薪資低等原因)。這些數據是給上面看的,一定要詳細。更重要的是表格后面的分析,根據這些數據你要分析一下,現行的招聘渠道、公司的職位要求、薪資、下一步招聘的調整之類(lèi)等等的東西。拿出這樣的東西,會(huì )顯得我們很專(zhuān)業(yè)----這個(gè)報表確實(shí)看上去很專(zhuān)業(yè)。