可穿戴設備要擊中需求點(diǎn)還需打磨

市場(chǎng)調研公司IDC發(fā)布的最新報告顯示，2015年可穿戴設備市場(chǎng)的銷(xiāo)量，將從去年的2640萬(wàn)部提升至約7210萬(wàn)部。而另一家調研公司CCS Insight的數據則更為樂(lè )觀(guān)，根據其最新報告《2015~2019年全球可穿戴設備預測》，2019年可穿戴設備出貨量將達到2.45億部。此數據無(wú)疑為業(yè)界帶來(lái)信心。

可穿戴設備始于2012年，谷歌眼鏡的亮相，讓2012年成為“可穿戴設備元年”。三年時(shí)間過(guò)去，作為具備部分計算功能、可連接手機及各類(lèi)終端的便攜式配件，可穿戴設備“家族”已經(jīng)人丁興旺，目前包括手表、腕帶、眼鏡、頭盔、服裝、書(shū)包、拐杖等多種形態(tài)，產(chǎn)品品種令人眼花繚亂。

對新科技更有興趣的80后和90后是可穿戴設備的購買(mǎi)主力，說(shuō)到此，不得不提到一部80后和90后大多看過(guò)的動(dòng)畫(huà)片，叫《名偵探柯南》。在這部1995年就開(kāi)始放映的動(dòng)畫(huà)片里，作為偵探，柯南的眼鏡可以用來(lái)定位追蹤，功能和如今手機地圖中的位置共享有一拼。

那么問(wèn)題來(lái)了，擁有這樣功能的眼鏡，到底在現實(shí)中有多大實(shí)用價(jià)值?畢竟，不是每個(gè)消費者都是做偵探的。這恰恰就是可穿戴設備需要直面的問(wèn)題，將原有的普通生活配件添加上部分計算機功能，但是這些功能真的是消費者需要的么?并且，這些功能往往和已有的手機功能重復，甚至需要手機配合才能實(shí)現。

事實(shí)上，很多可穿戴設備功能少，體驗感較差，技術(shù)水平相對于其它同類(lèi)電子產(chǎn)品而言，并無(wú)競爭力。

低端產(chǎn)品如可顯示運動(dòng)數據的手環(huán)，其功能并不比手機中的運動(dòng)類(lèi)APP多了多少。而高端產(chǎn)品如智能手表，其電池使用時(shí)間往往有限，當一塊手表需要每天充電時(shí)，消費者對此體驗感如何，不言而喻。

可穿戴設備往往比同類(lèi)電子產(chǎn)品或同類(lèi)生活配件價(jià)格更為昂貴。很多可穿戴設備的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，在原有的生活配件上加一些電子產(chǎn)品和簡(jiǎn)單功能，變冠以可穿戴設備功能的牌子，售價(jià)立馬上漲。

消費者對此類(lèi)新產(chǎn)品，初次購買(mǎi)往往并非確有所需，而是出于對時(shí)尚的追求。因為可穿戴設備具有的功能，智能手機大多具備，甚至操作更為方便。而當消費者對這一事物的新鮮感降低后，還會(huì )繼續購買(mǎi)下一代產(chǎn)品么?

就在《名偵探柯南》上映的那一年，比爾·蓋茨在《未來(lái)之路》一書(shū)中，提到了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但在當時(shí)并未激起多大漣漪?？纱┐髟O備，正是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的，但這種技術(shù)，在1995年并未起步，而今已成為智能生活的重要的技術(shù)。

在高科技領(lǐng)域，并不是某家企業(yè)先研發(fā)出某個(gè)新技術(shù)，占領(lǐng)了某個(gè)新市場(chǎng)，就能取得成功。因為，一項技術(shù)和相應產(chǎn)品能否取得成功，不止取決于技術(shù)、資金等內部條件，還取決于外部環(huán)境，就好比沒(méi)有私家車(chē)的普及化，手機地圖不會(huì )成功一樣。

在歷次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新時(shí)，都有很多頗有前瞻性的高科技企業(yè)或產(chǎn)品，“倒在了黎明之前”，在市場(chǎng)條件成熟前就用光了資金，耗盡了資源。與其說(shuō)是它們生不逢時(shí)，不如說(shuō)是過(guò)早地將尚不成熟、尚未完成配套布局的產(chǎn)品推向不可測的市場(chǎng)?？纱┐髟O備亦然。

包括可穿戴設備在內的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將是未來(lái)改變經(jīng)濟生活的重要技術(shù)，企業(yè)要做的不是急于占領(lǐng)存在諸多變數的市場(chǎng)，而應當是繼續打磨產(chǎn)品，讓產(chǎn)品更能擊中消費者的需求點(diǎn)?？纱┐髟O備與物聯(lián)網(wǎng)、大數據結合是未來(lái)發(fā)展最吸引人的地方。有專(zhuān)家指出，可穿戴技術(shù)將是醫學(xué)變革的一個(gè)重要技術(shù)途徑，在健康領(lǐng)域可穿戴設備將成不可缺少的資源。

因此，可穿戴設備今天仍然是初創(chuàng )期，誰(shuí)能發(fā)展成為市場(chǎng)巨人就要看誰(shuí)真正踏準市場(chǎng)節拍。