專(zhuān)家視點(diǎn)：中國安防產(chǎn)業(yè)轉型升級須標準先行

標準是什么?有人說(shuō)，標準是“游戲規則”;有人說(shuō)，標準是競爭的制高點(diǎn)。事實(shí)證明，標準意味著(zhù)市場(chǎng)認可的新技術(shù)與新規范。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)健康良性的發(fā)展，都離不開(kāi)標準的支撐和支持。

廣東作為我國改革開(kāi)放的前沿，創(chuàng )造了改革開(kāi)放30多年來(lái)璀璨的歷史性業(yè)績(jì)，成為全國市場(chǎng)化程度最高、市場(chǎng)體系最完備的地區。身處如此環(huán)境下，深圳成為全球安防產(chǎn)業(yè)重要的制造基地，有著(zhù)良好的發(fā)展前景。但是我們應該清醒認識到，這僅僅是作為世界安防的加工廠(chǎng)，走的是勞動(dòng)密集型的路子。

那么，如何從制造技術(shù)上進(jìn)行提升，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，帶動(dòng)安防制造產(chǎn)業(yè)的二次騰飛?深耕安防行業(yè)多年的深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )主任、深圳市智能建筑協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、深圳大學(xué)電子學(xué)院安鶴男教授為我們全面闡述標準先行之路。

標準先行 產(chǎn)業(yè)轉型升級必由之路

從1984年開(kāi)始，國際及港澳臺電子制造企業(yè)向珠三角轉移，一些"三來(lái)一補"的安防制造企業(yè)陸續落戶(hù)內地，生根、發(fā)展、壯大，帶動(dòng)了珠三角民營(yíng)安防企業(yè)的發(fā)展。據深圳市安防管理部門(mén)統計，深圳安防企業(yè)就有4000多家?？梢赃@樣說(shuō)，深圳已成為全球安防產(chǎn)業(yè)重要的制造基地。

安鶴男教授闡述，二十多年前的中國安防市場(chǎng)，幾乎見(jiàn)不到自主研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，全部是清一色的"外國貨"。為了更加便利快捷的銷(xiāo)售產(chǎn)品，國外知名品牌紛紛在離香港最近的深圳設置代理，大量進(jìn)口安防產(chǎn)品經(jīng)深圳銷(xiāo)往中國大陸各地市場(chǎng)。那時(shí)，全國安防市場(chǎng)都在翹首期望著(zhù)深圳發(fā)來(lái)的最新產(chǎn)品，都在四處打聽(tīng)著(zhù)深圳安防市場(chǎng)動(dòng)向。

但是我們從珠三角安防制造企業(yè)調查情況來(lái)看，長(cháng)期以來(lái)勞動(dòng)密集型企業(yè)占七成多，資本密集型企業(yè)占二成，而技術(shù)密集型的企業(yè)還不足一成。這也充分說(shuō)明珠三角安防制造企業(yè)仍然有相當大的發(fā)展空間。

在國際經(jīng)濟形勢深刻變化的今天，技術(shù)貿易壁壘、綠色壁壘等重重障礙，使中國的產(chǎn)業(yè)模式受到嚴峻挑戰。他表明，原有模式舉步維艱、力不從心，發(fā)展方式粗放、產(chǎn)業(yè)層次總體偏低、經(jīng)濟大而不強的狀況亟須改善，產(chǎn)業(yè)轉型升級刻不容緩。實(shí)施技術(shù)標準戰略正是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)成功轉型升級的必由之路。

標準標桿帶領(lǐng)產(chǎn)品搶占高端市場(chǎng)

安防產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)良莠不齊，很多企業(yè)還缺乏相應的產(chǎn)品標準和檢驗方法標準，對行業(yè)的健康發(fā)展造成負面影響。由于安防產(chǎn)業(yè)標準體系滯后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在生產(chǎn)企業(yè)之間、生產(chǎn)與貿易之間必定會(huì )引起各種質(zhì)量符合性判斷分歧，對標準認識的不一致會(huì )嚴重阻礙產(chǎn)品應用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

安鶴男教授指出，在激烈的國際化競爭中，不斷涌現的新技術(shù)、新產(chǎn)品，倘若沒(méi)有先進(jìn)標準的引導，最終都難以走出低水平競爭的泥潭。以市場(chǎng)為導向，技術(shù)標準先行，引導產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，帶領(lǐng)產(chǎn)品參與高水平競爭是當下企業(yè)搶占先機、贏(yíng)得市場(chǎng)的必勝法寶。

技術(shù)標準應該走在產(chǎn)品的前面，不僅僅在產(chǎn)業(yè)鏈的終端，產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)節點(diǎn)都應采取“以技術(shù)標準引導技術(shù)進(jìn)步，以技術(shù)標準提升產(chǎn)品質(zhì)量，以技術(shù)標準贏(yíng)得高端市場(chǎng)”的策略。只有這樣，才能確保企業(yè)永葆活力;只有這樣，才能盤(pán)活安防整條產(chǎn)業(yè)鏈。

標準倒逼 拉動(dòng)企業(yè)提升自主創(chuàng )新

“安防產(chǎn)品生命周期一般分為起步、成長(cháng)、成熟和衰退共四個(gè)階段，早期的安防產(chǎn)品屬于起步、發(fā)展階段，因此單體利潤較高，進(jìn)入成熟期后，產(chǎn)品便出現同質(zhì)化現象，目前，國內的安防市場(chǎng)呈現產(chǎn)品定位高低兩級分化、價(jià)格混亂、一二三線(xiàn)品牌紛爭，更有甚者一些企業(yè)因長(cháng)期得不到核心技術(shù)，研發(fā)規模跟不上，只能夠往往在價(jià)格的糖衣炮彈下跌倒?！?/span>

在安鶴男教授看來(lái)，技術(shù)的落后必然導致企業(yè)在競爭中被逐步淘汰，直至完全失去市場(chǎng)。而技術(shù)的進(jìn)步，質(zhì)量的穩定，必須依托于先進(jìn)的技術(shù)標準。在國際競爭中，一些國家和地區通過(guò)技術(shù)標準提高了市場(chǎng)準入的門(mén)檻，而企業(yè)為了贏(yíng)得競爭的機會(huì )，或主動(dòng)或被動(dòng)地執行他人的標準。

實(shí)施技術(shù)標準戰略，將促使企業(yè)以技術(shù)標準驅動(dòng)工藝改進(jìn)，以技術(shù)標準帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，以技術(shù)標準拉動(dòng)管理提升，從而提高企業(yè)的自主創(chuàng )新能力，增強內在驅動(dòng)力，最終在競爭中不斷發(fā)展壯大。

專(zhuān)利共享 引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走向轉型升級

“企業(yè)的轉型升級不等同于產(chǎn)業(yè)的轉型升級，只有將行業(yè)龍頭企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權和核心技術(shù)專(zhuān)利，有效地轉化、上升為技術(shù)標準，實(shí)現專(zhuān)利共享，形成產(chǎn)業(yè)先進(jìn)標準體系，推行“聯(lián)盟標準”，才能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)搶占未來(lái)競爭的制高點(diǎn)，成功走向轉型升級?！?/span>

安防行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)宇視科技共參與制定了1項國際標準、4項國家標準和11項行業(yè)標準、46項地方標準，其中已發(fā)布實(shí)施的4項國家標準、3項行業(yè)標準、7項地方標準。體現業(yè)內最兼具完整IT積累及安防領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識研發(fā)團隊的創(chuàng )新能力與水平。宇視通過(guò)對標準的追求和先行，建立了不少行業(yè)奇觀(guān)，比如早期典型的聯(lián)網(wǎng)有浙江、福建、江西三種模式。

技術(shù)標準是企業(yè)的標桿，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命;技術(shù)標準促進(jìn)質(zhì)量提升，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏(yíng)得市場(chǎng)競爭。專(zhuān)利共享不僅能為產(chǎn)業(yè)搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，更能擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在標準化領(lǐng)域中的話(huà)語(yǔ)權，形成新的技術(shù)保護，提高我國產(chǎn)業(yè)的國際市場(chǎng)份額，為發(fā)展現代產(chǎn)業(yè)、保護民族產(chǎn)業(yè)保駕護航。

結語(yǔ)：

“沒(méi)有規矩，不成方圓”， 隨著(zhù)安防行業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷涌現，安防行業(yè)標準的重要性已變得不可忽視。目前國內安防標準雖有100多項，但仍然有許多不足之處，不利于市場(chǎng)發(fā)展。從發(fā)展角度看，市場(chǎng)標準化和開(kāi)放化是必然趨勢，我們相信通過(guò)政府與行業(yè)主管部門(mén)的有效管理，通過(guò)業(yè)內外企業(yè)的共同努力，安防行業(yè)將迎來(lái)標準化時(shí)代，用戶(hù)與企業(yè)將有標準可依，并全面降低與控制產(chǎn)品質(zhì)量的使用風(fēng)險，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。