硬核加持,大華股份牢筑防災減災救災的安全防線(xiàn)
通過(guò)智慧應急系統,現場(chǎng)連線(xiàn)應急人員,平臺上清晰顯示出現場(chǎng)實(shí)時(shí)畫(huà)面,對方聽(tīng)到總部指令后通過(guò)可視對講匯報說(shuō):“正在排查,目前情況一切正常?!毙畔笏?、矩陣切換、單兵偵查、視頻交互……這是天津通過(guò)信息化系統提升防災減災工作效能的直觀(guān)體驗。這一系統以詳實(shí)數據為支撐,打造上下貫通、互聯(lián)互通、信息共享、綜合調度、安全暢通的應急指揮管理體系,實(shí)現了處置現場(chǎng)的全方位可視化監管,目前大華股份將其作為智慧應急管理系統典型范例在全國進(jìn)行推廣。
圖:天津某區應急智慧中心正通過(guò)大華智慧應急系統指揮調度
今年5月12日是全國第12個(gè)防災減災日,5月9日至15日為防災減災宣傳周,今年防災減災日的主題是“提升基層應急能力,筑牢防災減災救災的人民防線(xiàn)”。做好防災減災救災工作,時(shí)間就是生命。為強化事前預防,提早發(fā)現,將危險扼殺在搖籃里,大華股份助力該區搭建的這套覆蓋市級、區縣與企業(yè)三級監測預警機制,實(shí)現重要視頻數據、傳感數據與物聯(lián)監測數據三級聯(lián)動(dòng)和兩級監管以及應急調度指揮,切實(shí)提升了基層應急“防災、減災、救災”的能力建設。
大華股份相關(guān)負責人介紹到,我們深入洞察應急指揮中心、移動(dòng)指揮部和災害現場(chǎng)三大場(chǎng)景,將應急管理部門(mén)信息化需求,實(shí)現全流程的管理信息化。從前端全面感知實(shí)時(shí)數據,進(jìn)行風(fēng)險智能識別分析;從應急管理的人、車(chē)、環(huán)境、風(fēng)險數據碰撞,進(jìn)行應急管理數據支撐;從單兵設備、無(wú)人機、消防機器人、應急指揮車(chē)等智能裝備,進(jìn)行協(xié)同調度指揮,實(shí)現全災害、全流程、多方參與的智能化應急管理,幫助地方一線(xiàn)構建更全面的監測預警感知能力、更多樣的風(fēng)險識別算法應用、更高效的應急聯(lián)動(dòng)決策機制。
圖:大華智慧應急系統架構示意圖(1+2+5+5)
可以說(shuō),這套智慧應急系統相當于應急指揮中心的“大腦”,當突發(fā)事件發(fā)生時(shí),“大腦”越智能,就越能快速高效精準地調配各種應急力量和資源。
那如何提升“大腦”的智能性?該負責人指出,系統以大數據平臺為基礎,依托AI、IoT、融合通信、視頻會(huì )議、機器人、無(wú)人機等技術(shù),幫助應急管理部門(mén)在常態(tài)下更好地發(fā)現風(fēng)險、管理風(fēng)險,提升事件處置能力。如針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域,采用安全帽識別,智慧人臉等先進(jìn)算法,建立人員與風(fēng)險行為關(guān)聯(lián),保障人身安全;針對城市安全領(lǐng)域,采用人群密度、高危車(chē)輛等識別技術(shù),進(jìn)行人,車(chē)風(fēng)險的數據碰撞,通過(guò)多維的感知數據、先進(jìn)的算法模型,在非常態(tài)下更好地幫助用戶(hù)全局把控、抓住關(guān)鍵、高效指揮,從而實(shí)現“防災、減災、救災”的綜合目標。
相信有了社會(huì )力量的加入,與專(zhuān)業(yè)應急防災救援隊伍定能形成強大的應急合力,最大限度地減輕了災害所造成的損失,發(fā)揮更大的社會(huì )效應。